農商行安全保衛(wèi)典型材料

1、農商行安全保衛(wèi)典型材料 農商行安全保衛(wèi)典型材料××農村商業(yè)銀行XX 年上半年安全保衛(wèi)工作總結XX 年上半年，我行的安全保衛(wèi)工作按照“誰主管、誰負責”的工作原則，在上級相關部門的指導下，認真貫徹“預防為主、群防群治、突出重點、保障安全”的工作方針，嚴格落實省聯(lián)社以及公安、銀監(jiān)等部門安全防范設施建設要求，全面查找安全防范隱患，加強安全設施建設，夯實物防技防基礎，進行防暴預案演練，強化安全檢查監(jiān)督，提高員工防范意識，規(guī)范安

2、全保衛(wèi)工作管理，做好平安金融創(chuàng)建等工作，筑牢安全防范工作基礎，杜絕各類案件的發(fā)生，促進了我行各項業(yè)務健康發(fā)展，現(xiàn)將半年來的主要工作總結如下：一、主要工作成績強化人防管理。建立健全安全保衛(wèi)組織領導機構，完善安全保衛(wèi)制度體系，明確落實安全防范責任，強化領導責任防范意識，定期組織全員學習教育，開展突發(fā)事件預案演練，增強員工安全防范意識，全力推進人防管理再上新臺階。硬化設施建設。全面開展安全防范設施隱患排查，及時整改安全設施隱患，對照要求，查漏

3、補缺，加大技防設用，職能部門加強管理和指導，網(wǎng)點負責人、安全員具體落實安全制度的安全網(wǎng)絡體系，同時對基層網(wǎng)點安全員實行“AB”角工作制，保證任何時間安全防范工作有人過問。在責任落實上，總行與各支行、機關部簽訂“安全防范責任狀”和“社會治安綜合治理”責任狀，各支行和機關部與全體員工簽訂“個人安全防范”責任狀，各營業(yè)網(wǎng)點至少與三個以上的單位或個人簽訂聯(lián)防互助協(xié)議書，責任明確到崗到人。二是按規(guī)定完善激勵約束機制。在年初的工作意見中制定對支行和

4、安全員考核辦法，明確崗位職責和獎懲措施，納入年終綜合考核，對單位和安全員按實績進行考核、打分，按責任狀規(guī)定給予處罰獎勵，實行安全保衛(wèi)責任事故一票否決制。硬化設施建設，構筑安全屏障。一是對 CK110 進行雙中心聯(lián)網(wǎng)。年初，我行對 CK110集中聯(lián)網(wǎng)進行全面改造，在原來聯(lián)網(wǎng)至 110 技防辦的基礎上，增加聯(lián)網(wǎng)至總行集中監(jiān)控室，集中監(jiān)控室值班人員可實時監(jiān)控基層網(wǎng)點 CK 的設撤防及報警情況。二是對 ATM 自助區(qū)聲光聯(lián)動報警改造。3 月份，