重型載貨汽車生產質量評價和監(jiān)控體系研究.pdf

1、隨著汽車產業(yè)的不斷發(fā)展，汽車制造企業(yè)為適應激烈的市場競爭，滿足用戶對汽車質量和性能不斷提高的要求，越來越重視產品的質量。國內外汽車制造企業(yè)采取了各具特色的管理體系來提高和保證整車產品質量。中國重汽集團卡車公司能在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展，與公司近年來推行的嚴格的產品質量管理體系有主要重要關系。本文結合作者參與的重汽集團卡車公司產品質量管理體系構建和實施工作，對重型卡車的整車生產質量評價和監(jiān)控體系進行了較系統(tǒng)的研究。 首先對國內外

2、重型汽車產業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢作了回顧和分析，對汽車產品質量管理技術的內涵和國內外著名汽車企業(yè)的產品質量控制體系作了概要介紹，對汽車企業(yè)全面質量管理的核心內容、汽車產品質量的評價指標、管理方法和監(jiān)控體系等有關理論進行了簡要總結，為本課題研究提供基礎。 在分析重汽集團卡車公司產品系列結構、現(xiàn)行的產品改進流程、產品質量管理的主要環(huán)節(jié)和控制方法的基礎上，針對卡車公司的發(fā)展要求和現(xiàn)行質量監(jiān)控體系的不足，考慮到卡車公司的生產以整車裝配為主，

3、從重型卡車裝配質量控制出發(fā)，對裝配過程質量控制、車輛質量信息記錄、不同管理系統(tǒng)之間的配合、汽車出廠前的質量檢測、基于用戶角度的AUDIT評審等方面開展了相關研究，并構建了涉及裝配工序、多部門協(xié)作管理、整車檢測線、AUDIT評審以及生產、庫存和物資管理的產品質量評價和監(jiān)控體系。 研究結果經實際應用表明：結合產品質量評價和監(jiān)控體系而改進的新裝配質量信息卡加強了前后工序之間的聯(lián)系，便于操作者進行質量自檢，使各階段的質量控制要求更加明確