mba論文電信ict工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以jst視頻項(xiàng)目為例word

1、暨南大學(xué)碩士學(xué)位論文 題名：電信 ICT 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究-以 JST 視頻項(xiàng)目為例 Research on Risk Management of Telecom ICT Engineering Project-A Case of JST Video Project 作者姓名：陳淹博 指導(dǎo)教師姓名 及學(xué)位、職稱：孔小文 教授 學(xué)科、專業(yè)名稱：工程管理 學(xué)位類型：專業(yè)學(xué)位 專業(yè)學(xué)位 論文提交日期：2016 年 5 月 16 日 論文

2、答辯日期：2016 年 5 月 28 日 答辯委員會(huì)主席： 論文評(píng)閱人： 學(xué)位授予單位和日期：暨南大學(xué)工程管理碩士學(xué)位論文：電信 ICT 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究‐‐以 JST 視頻項(xiàng)目為例 I 摘 要 隨著全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在科技巨擎的強(qiáng)大推動(dòng)力作用下，不斷進(jìn)行調(diào)整和重新組合，通信市場(chǎng)伴隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，傳統(tǒng)通信工程項(xiàng)目運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代瞬息萬變的市場(chǎng)需求。電信企業(yè)依托豐富的政企客戶資源，全力拓展信息通信

3、技術(shù)(ICT)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的空間，加速推動(dòng)成熟 ICT 技術(shù)成果實(shí)現(xiàn)商業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化，催生利潤新的增長(zhǎng)點(diǎn)，是企業(yè)成功占領(lǐng)未來市場(chǎng)前端的關(guān)鍵。 ICT 項(xiàng)目實(shí)施過程存在各種不確定性因素，由此產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)常常會(huì)影響到項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，因此亟需推行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。只有通過對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素加以重視并科學(xué)地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，提出切合實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)措施，才有可能降低風(fēng)險(xiǎn)損失，實(shí)現(xiàn)真正意義上的風(fēng)險(xiǎn)管理。 本文針對(duì)具體的 ICT 視頻項(xiàng)目建設(shè)過程，基于項(xiàng)目風(fēng)

4、險(xiǎn)管理理論，根據(jù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理不同階段和管理特點(diǎn)，著重討論和研究了 ICT 視頻項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析和應(yīng)對(duì)策略，提出了更加有效地實(shí)施 ICT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐和方法。首先，論文對(duì)國內(nèi)外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概況及最新研究成果進(jìn)行介紹和說明；其次，集中討論電信企業(yè)目前 ICT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀和存在的主要問題，并且重點(diǎn)做了問題原因分析，同時(shí)也闡述了 ICT 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一般過程；最后，以筆者企業(yè)中實(shí)際 JST 視頻項(xiàng)目為案例，按照項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程