mba論文民辦公益組織項目運作研究以南昌市j公益組織為例pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩55頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、江西財l 墅大學論文題目( 中文)學校代碼——密 級——中圖分類號—— U D C ——碩士學位論文 M A S T E R D I S S E R T A T I o N民辦公益組織項目運作研究——以南昌市J 公益組織為例 糍尸—蕓需= 豁裟等———A C a s ef r o m J .P u b l i cW e l f a r e O r g a n i z a t i o n作 者申請學位學科專業(yè)奉璐碩士社會學導 師培養(yǎng)單位研

2、究方向二0 一七年六月唐 斌人文學院組織社會學摘 要隨著我國社會管理主體正由單一主體向多元主體轉變,“小政府,大社會”的治理理念逐步深入人心。無論是政府部門,還是普通企業(yè)和個人都迫切希望有優(yōu)質的公益項目可供選擇,以更有效地實現(xiàn)自身的公益目標。近年來,面對這種需求,全國各地相繼出現(xiàn)針對特定群體、特定領域的民辦公益組織。這些組織往往采取項目化運作模式,利用項目運作制度在實現(xiàn)成本與效率統(tǒng)一方面的優(yōu)勢,向各自對應的社會需求、社會群體提供專業(yè)化的

3、服務和幫助,公益項目在內容、形式、種類、覆蓋范圍等方面也有了很大程度的進步與發(fā)展。但這些組織在項目運作及管理方面仍存在資金匱乏和內部管理不規(guī)范等諸多問題,因此,對民辦公益組織項目運作進行研究具有現(xiàn)實意義。本文運用文獻法、訪談法和參與觀察法,以南昌市J 公益組織為研究對象,在引入“老還童“ 項目運作分析的基礎上,結合資源動員和資源依賴等相關理論,就民辦公益組織在項目運作過程中的策略選擇、品牌建構、宣傳籌款、組織能力提升以及機構孵化等方面特

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論