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文檔簡(jiǎn)介
1、文章對(duì)大型綜合環(huán)保集團(tuán)企業(yè)GS集團(tuán),在環(huán)保設(shè)施市場(chǎng)化運(yùn)營環(huán)境下的運(yùn)營管理業(yè)務(wù)進(jìn)行研究,以該企業(yè)為例,詳細(xì)分析了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況,確定了GS集團(tuán)運(yùn)營管理業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略地位及相關(guān)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)模式,給出了成功關(guān)鍵因素分析,同時(shí),對(duì)GS集團(tuán)特色的運(yùn)營管理服務(wù)進(jìn)行了企業(yè)資源和競(jìng)爭(zhēng)能力分析,指出了GS集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力所在及該業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì),并進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略模式分析,最后給出了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇及實(shí)施方案,對(duì)于讀者了解其獨(dú)特的行業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)狀況給予借鑒,同時(shí)為GS集團(tuán)運(yùn)營管
2、理業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供參考。
文章結(jié)合筆者所學(xué)的管理學(xué)知識(shí),引用了大量的數(shù)據(jù)資料。應(yīng)用了成功關(guān)鍵因素分析法、權(quán)重法、SWOT、SPACE、IE等分析方法進(jìn)行相關(guān)分析,得出了四個(gè)可供選擇的戰(zhàn)略;最后使用QSPM分析法進(jìn)行了定量戰(zhàn)略選擇,得出GS集團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)營管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)采用組合型戰(zhàn)略。
最后在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析部分,利用波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)模型和市場(chǎng)營銷、核心競(jìng)爭(zhēng)力等理論,分析和確定了GS集團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)營管理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,
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