項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及實(shí)施措施

1、第 1 頁 共 11 頁項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及實(shí)施措施 項(xiàng)目部安全目標(biāo)分解及實(shí)施措施工程總目標(biāo)項(xiàng)目總目標(biāo)項(xiàng)目部門級目標(biāo) 實(shí)施措施（具體做的工作） 責(zé)任部門 落實(shí) 人員完成時(shí)間或?qū)嵤╊l次 交付資料及時(shí)做好新員工入場三級安全教育 綜合部 人事管理師 隨機(jī) 課件、試卷、簽證表、臺(tái)帳 入場三級安全教育 100％ 按照年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)課件，做實(shí)各類培訓(xùn) 安監(jiān)部 安監(jiān)部長 隨機(jī) 課件、培訓(xùn)記錄做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制，確保可操作性、

2、安全保證措施的嚴(yán)密性 工程部 工程部長 施工前 作業(yè)指導(dǎo)書組織作業(yè)指導(dǎo)書中安全措施落實(shí) 工程部 工程技術(shù)人員 施工中 施工日志嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)檢查及安全活動(dòng)要求 安監(jiān)部 安監(jiān)部長 隨機(jī) 活動(dòng)記錄組織由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的安全聯(lián)合大檢查 安監(jiān)部 安監(jiān)部長 每月二次 檢查記錄結(jié)合施工階段、季節(jié)特點(diǎn)及現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)定期開展有針對性的專項(xiàng)檢查 安監(jiān)部 安監(jiān)部長 每月進(jìn)行 檢查記錄1、無一般職業(yè)傷害事故；嚴(yán)格落實(shí)公司各類安全檢查要求，落實(shí)率100%；組織

3、日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患 安監(jiān)部 安全監(jiān)督人員 每天一次 安全監(jiān)察日志1、實(shí)現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕發(fā)生重大人身傷亡或群傷事故2、無重傷及以上人身傷亡事故安全責(zé)任考核定時(shí)啟動(dòng)安全責(zé)任制考核流程，分管領(lǐng)導(dǎo)對部門負(fù)責(zé)人考核；部門負(fù)責(zé)人對部門管理人員考核。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對未進(jìn)行安全管理的各專業(yè)技術(shù)員、工程師、專業(yè)（主管）經(jīng)理及其他負(fù)有安全管理職責(zé)的人員進(jìn)行履責(zé)考核，突出各級行政第一負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任落實(shí)。每月將考核結(jié)果在

4、 MIS 通報(bào)。安監(jiān)部 安全監(jiān)察師 每季度一次 責(zé)任考核結(jié)果第 3 頁 共 11 頁提高預(yù)警能力和對事故反應(yīng)能力強(qiáng)化安全預(yù)警機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力。加大對重點(diǎn)區(qū)域、高危作業(yè)的管理，按計(jì)劃策劃組織各類事故應(yīng)急等實(shí)戰(zhàn)演練，明確責(zé)任分工、明確措施程序、明確資源儲(chǔ)備，提高各類應(yīng)急預(yù)案的針對性和實(shí)際操作性。本年度將組織人身傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械事故、觸電事故等實(shí)戰(zhàn)演練，其他應(yīng)急預(yù)案將組織桌面演練安監(jiān)部 安監(jiān)部長 根據(jù)制度文件中要求策劃、演習(xí)記錄

5、、照片外租機(jī)械合同簽訂 100％機(jī)械入場前簽訂租賃協(xié)議 計(jì)劃經(jīng)營部 計(jì)劃經(jīng)營部部長 新隊(duì)伍入場 租賃協(xié)議大型機(jī)械進(jìn)場驗(yàn)收率100％大型機(jī)械入場手續(xù)齊全，經(jīng)能力認(rèn)可，100％實(shí)行驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)，并領(lǐng)取準(zhǔn)用證。 工程部 調(diào)度經(jīng)理 新機(jī)械入場 大型機(jī)械單機(jī)檔案大型機(jī)械設(shè)備完好日常檢查對現(xiàn)在在用大型機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行檢查，及時(shí)組織維護(hù)。 工程部 調(diào)度經(jīng)理 每月一次 檢查紀(jì)要大型機(jī)械拆除嚴(yán)格控制把關(guān)有安拆資質(zhì)的單位和人員，做好拆除措施方案及交底。

6、工程部 調(diào)度經(jīng)理 隨機(jī)資質(zhì)評審；措施方案及交底；中小型機(jī)械使用完好率100％1、組織對中小型機(jī)械入場能力認(rèn)可。合格使用。2、組織過程中小型機(jī)械使用的檢查，不符合立即整改。定期組織檢定。工程部 調(diào)度經(jīng)理 每月一次 合格證、檢查紀(jì)要安全人員定期進(jìn)行現(xiàn)場機(jī)械、工器具的大檢查，監(jiān)督檢查日常維護(hù)情況，及時(shí)消除各類設(shè)備隱患 安監(jiān)部 安監(jiān)部長 每季度一次 檢查記錄2、杜絕發(fā)生重大及以上施工機(jī)械、設(shè)備事故；3、無一般機(jī)械事故；過程管理監(jiān)督落實(shí)率100%