安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及各部門實(shí)施計(jì)劃

1、福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件AQ1福建源美藥業(yè)有限公司2016年年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及各部門實(shí)施計(jì)劃部門部門倉(cāng)儲(chǔ)部生產(chǎn)目標(biāo)（1）重大事故（包括死亡與重傷）為0起；（2）十級(jí)以上工傷事故發(fā)生為0起；（3）職業(yè)病為0起；（4）在役設(shè)備事故為0；（5）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；（6）事故隱患整改率100%；（7）工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素控制達(dá)標(biāo)率100%。（8）輕傷事故發(fā)生率不超過(guò)1%。實(shí)施計(jì)劃（1）貫徹“五同時(shí)”的原則，即在

2、計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作；監(jiān)督檢查分管部門對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為；（2）參與制定、修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施；（3）組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改；（4）組織分管部門開展安全生產(chǎn)竟賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組及個(gè)人；（5）負(fù)責(zé)分管部門的安全

3、生產(chǎn)教育與考核工作；（6）組織職責(zé)范圍內(nèi)的事故調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；（7）定期召開分管部門安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題?？己耍?）考核期從2016年1月1日至2016年12月31日止。（2）考核對(duì)象為倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理。（3）具體考核辦法見《福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法》。福建源美藥業(yè)有限公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件AQ3部門部門質(zhì)量管理部生產(chǎn)目標(biāo)（1）重大事故（包括死亡與重傷）為0起；（2）

4、十級(jí)以上工傷事故發(fā)生為0起；（3）輕傷事故發(fā)生率不超過(guò)1%；（4）員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%；（5）事故隱患整改率100%；實(shí)施計(jì)劃（1）對(duì)所管轄范圍內(nèi)的職工安全負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)公司員工安全生產(chǎn)教育。（2）負(fù)責(zé)公司新員工“三級(jí)”安全教育的督導(dǎo)。（3）參加公司安全活動(dòng)與會(huì)議，并落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神。（4）參與隱患排查與治理，確保消滅隱患與萌芽狀態(tài)。（5）維護(hù)本部門安全設(shè)施，確保其適用狀態(tài)。（6）組織管理人員、特種作業(yè)人員、危險(xiǎn)作業(yè)人員的教育