畢業(yè)論文-某某控股集團有限公司目標成本管理存在問題及對策分析

1、山東科技大學學士學位論文摘 要現代的企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭，企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，必須適應環(huán)境，有著自己的戰(zhàn)略目標，應對市場的變化。傳統(tǒng)的成本管理方法現在已經不能夠滿足市場競爭的需要，無法保證企業(yè)利益的最大實現。而在目標成本法中，作業(yè)實質上就是一種責任中心，目標成本也是一種責任成本，目標這種責任中心是與生產工藝過程緊密結合的。由此，通過目標成本的計算，既能實現財務會計核算、監(jiān)督成本的職能，又可以達到責任成本控制成本的

2、目的。本文以山東科瑞控股集團有限公司為研究對象，探究山東科瑞控股集團有限公司在目標成本管理出現的具體情況，并據此提出原本目標成本管理在實際中存在的問題，并就這些問題提出相應的改進建議，促使企業(yè)能更好的進行目標成本管理。關鍵詞： 關鍵詞：成本管理；目標成本；對策；建議 成本管理；目標成本；對策；建議山東科技大學學士學位論文目 錄1 引言…………………………………………………………… 引言……………………………………………………………11

3、.1 研究的目的和意義……………………………………………………11.2 國內外研究現狀………………………………………………………11.3 研究的內容………………………………………………………11.4 研究的方法和思路……………………………………………………12 目標成本管理相關理論………………………………………… 目標成本管理相關理論…………………………………………2.1 目標成本管理含義………………………………………………2.2 目標

4、成本管理作用………………………………………………2.3 目標成本管理實施原則………………………………………………3 科瑞控股集團 科瑞控股集團目標成本管理現狀及存在問題………………… 目標成本管理現狀及存在問題…………………3.1 公司簡介………………………………………………………………3.2 公司目標成本管理現狀………………………………………………3.3 公司目標成本管理存在問題…………………………………………4 科瑞控股集團目標成本

5、管理存在問題的原因分析………… 科瑞控股集團目標成本管理存在問題的原因分析…………4.1 成本競爭意識淡薄…………………………………………………4.2 目標成本管理粗放……………………………………………………4.3 考核目標不明確，方法無操作意義……………………………………4.4 員工缺乏主觀能動性……………………………………………4.5 缺乏技術進步和管理創(chuàng)新……………………………………………4.6 目標成本管理理念落后…………………