設(shè)備安裝驗收管理制度

1、1 目的 目的規(guī)范設(shè)備安裝調(diào)試、驗收管理流程。2 范圍 范圍本制度適用于的設(shè)備安裝調(diào)試、驗收過程的管理。3 流程圖 流程圖設(shè)備安裝驗收流程上海精機 精益質(zhì)量總部 基建部 設(shè)備使用部門 商務(wù)部 設(shè)備動力科 設(shè)備廠家 技改規(guī)劃辦01.設(shè)計設(shè)備基礎(chǔ)施工圖02.清理基礎(chǔ)施工現(xiàn)場03.立項、施工05.設(shè)備預驗收04.驗收設(shè)備基礎(chǔ)04.驗收設(shè)備基礎(chǔ)04.驗收設(shè)備基礎(chǔ)04.驗收設(shè)備基礎(chǔ)05.設(shè)備預驗收06.督促廠家發(fā)貨07.開箱驗貨 07.開箱

2、驗貨 07.開箱驗貨 07.開箱驗貨08.固定資產(chǎn)交接08.固定資產(chǎn)交接09.安裝調(diào)試 10.精度檢測11.試加工是否合格 12.整改 否是 整改合格是否合格14.組織設(shè)備驗收會議15.整改否13.處理整改合格是整改不合格16.設(shè)備驗收交接安裝前準備階段收 貨階段安裝 調(diào) 試階段驗 收階段開始17.備案 17.備案整改不合格結(jié)束4 流程說明 流程說明步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應(yīng)用表單 應(yīng)用

3、表單01設(shè)計設(shè)備基礎(chǔ)施工圖技改項目負責人1. 與廠家聯(lián)系設(shè)備基礎(chǔ)要求圖，并將其轉(zhuǎn)化為正規(guī)的施工圖。2. 規(guī)劃施工區(qū)域。02 清理基礎(chǔ)施工現(xiàn)場技改歸口負責人1. 按照規(guī)劃的施工區(qū)域，清理施工現(xiàn)場。步驟 步驟 工作事項 工作事項 責任崗位 責任崗位 事項說明 事項說明 應(yīng)用表單 應(yīng)用表單3. 設(shè)備驗收時間安排：1）在設(shè)備安裝，調(diào)試完畢后(特級，一級設(shè)備試加工30 個工作日;其它設(shè)備試加工 10 個工作日后),技改規(guī)劃辦將通知相關(guān)部門驗收。驗

4、收主管部門需按《三一集團設(shè)備驗收細則》在規(guī)定驗收期限內(nèi)驗收(特級，一級設(shè)備驗收時間為 5 個工作日);其它設(shè)備驗收時間為2 個工作日。2）技改規(guī)劃辦匯總驗收結(jié)果,在 5 個工作日內(nèi),辦理好《三一集團設(shè)備驗收交接單》并協(xié)調(diào)設(shè)備科在《固定資產(chǎn)交接證》上簽字，便于付款。3）在第一次驗收未通過的情況下，采購合同允許的范圍內(nèi),要進行第二次驗收時,在征得主管副總經(jīng)理同意后,可試生產(chǎn)一段時間進行第 2 次驗收。4）有質(zhì)保金的設(shè)備,在質(zhì)保期滿后,支付質(zhì)

5、保金前,設(shè)備動力科需聯(lián)合技改規(guī)劃辦、使用部門進行質(zhì)保期驗收,判斷是否可付質(zhì)保金。4. 設(shè)備驗收范圍和責任部門:1)技術(shù)協(xié)議約定事項-技改規(guī)劃辦；2)技術(shù)資料及保養(yǎng)用備件備品-設(shè)備動力科；3)外觀檢查-技改規(guī)劃辦;4)電器系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;5)液壓（或空壓）系統(tǒng)-技改規(guī)劃辦;6)設(shè)備精度檢測-技改規(guī)劃辦、制造技術(shù)部、使用部門，設(shè)備動力科;7)工裝夾具-制造技術(shù)部;8)空運轉(zhuǎn)檢查-使用部門。10 精度檢測 技改項目負責人1. 設(shè)備安裝調(diào)試完

6、畢后，設(shè)備本身有精度要求的，由技改辦負責組織相關(guān)部門進行設(shè)備精度的檢測，并出具檢測報告，見細則6。11 試加工 技改歸口負責人1. 技改辦組織設(shè)備廠家對操作工和維修工進行操作和維修培訓，填寫《設(shè)備操作、維修培訓記錄表》 ，并進行考核發(fā)證；2. 設(shè)備動力科根據(jù)《設(shè)備分級管理規(guī)定》明確設(shè)備等級，由設(shè)備使用部門對新安裝的特、一級設(shè)備安裝DNC系統(tǒng)，監(jiān)控設(shè)備運行情況，測量設(shè)備開機利用率等數(shù)據(jù)。3. 使用部門進行工件的試加工，試加工出的產(chǎn)品由質(zhì)保