【7a文】集團公司年度法務(wù)工作要點

1、7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 1集團公司 201420GG 年法務(wù)工作要點201420GG 年集團公司法務(wù)工作指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實黨的十八屆十G 屆三中全會及《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》關(guān)于堅持依法治理，加強法治保障，建設(shè)法治中國的精神和要求，以構(gòu)建全方位法律風(fēng)險防控體系、打造服務(wù)型法制隊伍為目標(biāo)，強化法治思維和法律治理，加強機制和隊伍建設(shè)、落實風(fēng)險防控責(zé)任，充分發(fā)揮法律顧問服務(wù)作用，繼續(xù)完善合同管理、

2、規(guī)范重大事項法律審查，加強案件管理與調(diào)處力度，積極營造合規(guī)文化，為集團持續(xù)健康發(fā)展保駕護航。一、強化法律治理、規(guī)范法律審核，發(fā)揮服務(wù)保障作用1、進一步推進法律審核制度建設(shè)和流程梳理。各單位要結(jié)合實際情況，抓緊制定規(guī)章制度審核、重大經(jīng)營決策審核、法律意見書辦法等制度；加強對制度的宣貫工作，確保制度不折不扣執(zhí)行；梳理法律審核流程，優(yōu)化審核方式。2、各單位法務(wù)人員及常年法律顧問要積極參與項目談判、決策咨詢等，做好全過程法律服務(wù)，提升法務(wù)與公司

3、經(jīng)營融合度，實現(xiàn)三項審核率均達100%，審查意見完備可查。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司《合同管理辦法》及配套制度，著重加強合同基礎(chǔ)管理工作，規(guī)范合同審查標(biāo)準(zhǔn)，提高合同審查質(zhì)量，推動合同審查范圍向招投標(biāo)文件等前合同階段延伸，以合同管理為抓手防控經(jīng)營過程中法律風(fēng)險。4、集團公司定期開展合同檢查工作，確保檢查不走形式和過場，確實發(fā)現(xiàn)問題并敦促整改；各單位尤其是重要子企業(yè)也要定期開展合同自查工作，發(fā)現(xiàn)7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔7A 版優(yōu)質(zhì)實用文檔 3制度

4、，明確其參與公司重大經(jīng)營決策，確保切實發(fā)揮作用。13、進一步明確法律事務(wù)機構(gòu)及人員職責(zé)。重要子企業(yè)及有關(guān)單位法律事務(wù)繁重的可考慮成立專門的法律事務(wù)機構(gòu)，配備專職法務(wù)人員；其他單位也應(yīng)盡可能將具有法律專業(yè)背景的人員配備到法務(wù)工作崗位，并通過制度和工作流程的設(shè)立充分發(fā)揮其作用。14、開展法務(wù)人員技能培訓(xùn)，鼓勵參加企業(yè)法律顧問資格考試，對通過考試的人員在職位晉升、薪資待遇、職稱評定等方面予以適當(dāng)考慮，提升持證上崗率。鼓勵內(nèi)部專兼職法務(wù)人員參與

5、案件辦理，并逐步獨立辦理簡單、常見案件，節(jié)約訴訟成本，提升其專業(yè)技能。15、落實集團公司《外聘律師選聘暫行辦法》。做好常年法律顧問選聘、續(xù)聘以及年終考核工作，在聘用方面盡量引入競爭機制，充分發(fā)揮外聘律師在重大經(jīng)營決策、合同審查，案件處理方面的法律服務(wù)作用；集團組織召開常年法律顧問交流研討。16、實施法律風(fēng)險崗位防控制度，將防范責(zé)任落實到崗到人；召開法制工作會議，進行法律風(fēng)險研討，總結(jié)和部署相關(guān)工作；完善法律風(fēng)險防范責(zé)任年度考核制，落實法

6、律風(fēng)險防范責(zé)任追究。五、推進“六五”普法、加強宣傳教育，積極營造合規(guī)文化17、按照集團公司《“六五”普法規(guī)劃綱要》要求，加大法治文化建設(shè)力度，定期開展普法宣傳工作（集團公司及各單位分別組織不少于兩次法律培訓(xùn)或講座），將公司領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、普通員工等均納入普法范疇。18、各單位要結(jié)合本公司實際，有針對性的確定本單位普法宣傳方式和內(nèi)容，利用內(nèi)網(wǎng)內(nèi)刊、展板專欄等形勢，營造全員學(xué)法、用法、守法的良好氛圍；以知識競賽、征文等形式重點開展新公司法、