幼兒園財務預決算制度資料

1、幼兒園財務預決算制度 幼兒園財務預決算制度實行財務規(guī)范管理的基本途徑，是采取幼兒園資金預決算，為了使幼兒園有限的資金發(fā)揮最大的效益，珊洲幼兒園特制定本預決算制度。 一、預算制度。預算是關于為完成組織目標和計劃所需資金的來源和用途的一項書 面說明，是廣泛應用的傳統(tǒng)的財務控制方法。通過預算，便于控制財 務狀況，便于從宏觀上掌握全局，迫使管理人員在收和支的考慮上， 都盡可能地精打細算。（一）預算編制原則預算編制必須堅持“量入為出、收支平衡”的

2、原則，要考慮幼兒園事業(yè)發(fā)展和建設的需要，堅持“收支兩條線”管理原則，堅持量入為出、統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約的原則，在確保人員工資和正常運行開支的前提下，合理安排事業(yè)的發(fā)展支出。（二）預算的編制和審批程序1、根據(jù)幼兒園總體發(fā)展目標和實際情況，提出下一年度所需各項費用開支的性質、用途和金額，使用的專項資金應按進度分年度提出計劃。（2）預算堅持 “量入而出” 的原則， 不赤字原則， 不能出現(xiàn)資金倒掛。（3）投資預算的項目必須經(jīng)過園務會議成

3、員集體研究討論通過。（4）收入預算應考慮到可能有的來自各方面的收入，必須盡可能準確 地估計各項收入的量和時間等，并努力提高其實現(xiàn)的可靠性。（5）預算情況要在教職工大會上公開，增強民主理財?shù)耐该鞫?。?）資金預算中以改進教學設施、添置教學設備為主，抽出部分資金 提高教師福利。2、預算的調整。為保證幼兒園預算的良好執(zhí)行，維護預算的嚴肅性，預算在執(zhí)行過程中原則上不予調整。如因特殊情況確需調整，說明具體原因，報上級主管部門審核，批準后再作調整。