2015年煙葉預檢管理辦法

1、1建平煙葉分公司 建平煙葉分公司2015 年煙葉 年煙葉預檢 預檢管理 管理辦法為進一步提高煙葉等級純度，提升收購質(zhì)量，加快收購進度，規(guī)范收購秩序，根據(jù)省、市局煙葉收購會議要求，結合建平實際制定本辦法。一、指 一、指導思想 思想根據(jù)市局《2015 年煙葉收購工作方案》和國家煙草專賣局《煙葉收購管理規(guī)范》要求，以提高煙葉等級質(zhì)量和規(guī)范收購管理為目標，以規(guī)范預檢流程，強化預檢考核為手段，全面提升收購質(zhì)量，加快收購進度，確保 2015 年煙葉

2、收購任務保質(zhì)保量的完成。二、 二、組織領導 組織領導分公司成立煙葉收購預檢工作領導小組，負責全縣預檢工作的組織領導、檢查指導及預檢考核等工作。組長：高文軍 成員：王斌、邢金忠、胡文志、張猛單、趙曉峰各煙站要成立預檢工作組，組長為煙站站長，成員由副站長、技術員、預檢員組成。煙站預檢工作組負責制定本站的預檢計劃并組織實施，煙站站長負責本站預檢工作的檢查指導，督促預檢執(zhí)行，協(xié)調(diào)解決實施過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，對整個預檢工作負總責；煙站要明確預

3、檢工作具體負責3（三）制定預檢計劃煙站在收購前召開專題會議，根據(jù)收購計劃安排、挑選進度、收購準備等情況研究制定煙站預檢計劃（作為市局、分公司考核煙站計劃執(zhí)行的依據(jù)）并上報分公司。預檢計劃要明確預檢員負責片區(qū)明細、預檢周期，日交售戶數(shù)、數(shù)量及煙農(nóng)明細。1.預檢交售次數(shù)。本著“少安排戶，多安排量”的原則，以20 畝為例，每戶煙農(nóng)交售次數(shù)最多不超過 5 次?？筛鶕?jù)煙農(nóng)合同數(shù)量適當增加，50 畝以上的大戶可根據(jù)情況安排 7-10次。2.單次交售

4、數(shù)量。單戶每次交售數(shù)量在 500-1500 公斤之間。以安排四次交售為例，每次交售數(shù)量分別為該戶總量的20%、30%、30%、20%。3.預檢質(zhì)量。單戶單次預檢的煙葉不超過 3 種類型，每種類型最低做到同房次、同部位、同顏色。（四）預檢員培訓在收購前，煙站組織預檢員進行集中培訓，提高預檢員分級指導及預檢管理水平。培訓內(nèi)容包括煙田后期管理、成熟采收、科學烘烤、回潮保管、分級扎把、預檢程序、收購流程、工作職責、行業(yè)形勢及收購政策等。培訓結束