工裝裝飾裝修施工組織計劃

1、 大潤發(fā)銷售中心內裝工程裝飾施工組織計劃設計班級：建裝 1122姓名：林佩瑩目錄第一章 工程概況...............................................1第二章 施工組織前期工作.......................................1第三章 設計項目組織管理機構...................................1第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置.........

2、............................1第二節(jié) 項目部成員崗位職責 ..................................2第四章 設計施工總方案.........................................5第一節(jié) 施工總方案設計原則...................................5第二節(jié) 施工流程順序..............................

3、...........5第三節(jié) 施工流水段劃分.......................................5第四節(jié) 施工總體方案流程圖...................................6第五章 編制施工準備計劃.......................................6第一節(jié) 調查研究、收集有關施工資料...........................6第二節(jié) 物質準備和人員

4、準備...................................7第三節(jié) 施工現(xiàn)場.............................................8第六章 編制施工測量方案.......................................9第一節(jié) 測量基本原則.........................................9第二節(jié) 測量隊任務分工.............

5、..........................9第三節(jié) 測量儀器的選用.......................................9第四節(jié) 測量控制點的選位和做法...............................9第五節(jié) 測量精度保證措施.....................................10第七章 設計施工進度計劃圖...............................

6、......10第八章 設計施工現(xiàn)場總平面布置圖...............................11第九章 編制主要勞動力、機械、材料供應計劃.....................12第一節(jié) 主要施工勞動力計劃...................................12第二節(jié) 主要材料供應計劃.....................................16第三節(jié) 主要機械設備配置和調配計劃.

7、..........................17第十章 編制主要分部分項工程施工技術方案.......................19第一節(jié) 樓地面工程...........................................19第二節(jié) 吊頂工程 ...........................................23第三節(jié) 墻柱面工程..............................

8、.............27第四節(jié) 墻紙工程.............................................34第十一章 編制施工保證措施.....................................37公司項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理質檢員安全員材料員預算員項目總工程師2一、項目經(jīng)理（1）全面負責管理本項目的施工運行，確保項目按合同要求履行；（2）決定項目資源配備，明確職能部門的管理職能；（3）確定

9、項目質量方針、目標，并保證質量方針和目標協(xié)調，采取必要的組 織、管理和教育措施，使質量方針為全體員工掌握并貫徹執(zhí)行；（4）參與對本項目經(jīng)理部范圍 3(5)協(xié)調生產(chǎn)班組及各工種間的施工配合；(6)主持分項工程中隱蔽工程的驗收。五、項目質量員(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關質量工作的方針、政策和法規(guī)，嚴格執(zhí)行各項技術 標準和檢驗制度；(2)督促、檢查施工人員嚴格遵守施工操作規(guī)程，加強對過程質量的控制；(3)開展質量分析，及時準確掌握質量動態(tài)，向單