金融危機下H集團可持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略研究.pdf

1、中小企業(yè)既是全球經(jīng)濟發(fā)展重要推動力量，也是我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，在滿足人民生活和推動整個國民經(jīng)濟發(fā)展中起著積極的作用。隨著2008年美國次貸危機所引發(fā)的金融危機在全球蔓延，我國中小企也深受其影響和沖擊，許多中小企業(yè)陷入財務危機甚至走向破產(chǎn)、倒閉，這其中主要原因之一是沒有實行或沒有有效實行財務戰(zhàn)略管理。
　　 金融危機使企業(yè)的發(fā)展理念和財務戰(zhàn)略受到嚴重考驗，本文在大量查閱國內(nèi)外企業(yè)財務戰(zhàn)略和可持持續(xù)發(fā)展理論的基礎上，將可持續(xù)

2、發(fā)展理念引入財務戰(zhàn)略管理，引出了可持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略觀點；通過分析金融危機下中小企業(yè)面臨的財務困境及其現(xiàn)行財務戰(zhàn)略的不可持續(xù)，提出了可持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略再造思路。同時以為冰箱配套的中小企業(yè)H集團為案例進行了分析，說明實行可持續(xù)發(fā)展的財務戰(zhàn)略管理，可使中小企業(yè)適應外部金融危機等復雜多變的環(huán)境，高效利用自身相對有限的資源，降低資源不足對企業(yè)發(fā)展的制約，克服金融危機對企業(yè)造成的不良影響，化危機為機遇，從而形成并保持自己的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)健康成長