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1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理論與方法不能適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要。這就要求企業(yè)以戰(zhàn)略的眼光統(tǒng)籌全局,有完善的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系,保證企業(yè)在不同階段對(duì)財(cái)務(wù)資源的需要。企業(yè)的發(fā)展,都離不開(kāi)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。而企業(yè)往往沒(méi)有財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念,沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇會(huì)深刻地影響著企業(yè)的發(fā)展和未來(lái)。
本文著重強(qiáng)調(diào)基于可持續(xù)發(fā)展視角的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究,關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為A公司的長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展提供可
2、靠的決策依據(jù)。主要根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論,對(duì)A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并結(jié)合A公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀從基于可持續(xù)發(fā)展的角度研究財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,分析基于可持續(xù)視角制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必要性;以公司內(nèi)部環(huán)境及外部環(huán)境為基礎(chǔ),針對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)及所面臨的機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行SWOT分析,并設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略方案、戰(zhàn)略具體實(shí)施及保障措施。說(shuō)明將戰(zhàn)略思想引入企業(yè)財(cái)務(wù)管理,可使企業(yè)適應(yīng)外部復(fù)雜的環(huán)境,高效地利用自身相對(duì)有限的資源,保持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有的現(xiàn)實(shí)意
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