醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工作總結(jié)匯報

1、醫(yī)院重點學(xué)科建設(shè)工作總結(jié)匯報學(xué)科建設(shè)水平是醫(yī)院整體實力的重要標(biāo)志，是醫(yī)院發(fā)揮醫(yī)療、教學(xué)、科研、健康四大功能的基本平臺。2018年，我院緊緊圍繞“健康 XX”戰(zhàn)略部署，狠抓醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)能力，學(xué)科發(fā)展的基礎(chǔ)條件不斷改善，學(xué)科人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，學(xué)科的科技創(chuàng)新能力和整體服務(wù)競爭意識不斷提升。一、主要做法(一)優(yōu)化學(xué)科布局，發(fā)展優(yōu)勢學(xué)科和特色學(xué)科一是集中資源要素，建設(shè)品牌引領(lǐng)學(xué)科。全力推動臨床神經(jīng)醫(yī)學(xué)、心血管內(nèi)科、腫瘤科、感染科四大品牌學(xué)科

2、和消化內(nèi)科、檢驗科等學(xué)科邁入一流行列，實行學(xué)科負(fù)責(zé)人管理制，集中經(jīng)費、設(shè)備、人才等要素資源支持品牌學(xué)科建設(shè)，簽訂重點學(xué)科建設(shè)與發(fā)展責(zé)任書，根據(jù)各科室醫(yī)療質(zhì)量、科研與學(xué)術(shù)、教學(xué)和醫(yī)院感染情況排名賦分獎勵。二是打造學(xué)科特色，推進(jìn)醫(yī)療中心建設(shè)。高級卒中中心通過國家基地醫(yī)院建設(shè)評估；產(chǎn)前診斷中心建立 XX 市三種遺傳病基因變異疾病譜，創(chuàng)建全國示范基地。胸痛中心建立胸痛患者轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)體系，2018 年轉(zhuǎn)診胸痛患者近 XXXX余人，其中救治急心?；颊?/p>

3、 XX 例，救治成功率達(dá) XX%；成功創(chuàng)建心臟康復(fù)中心，成為 XX 地區(qū)首家國家級的心臟康復(fù)中心；成功入選第二批“中國房顫中心建設(shè)單位” ，與 27術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊的建設(shè)。加強(qiáng)與國內(nèi)外高水平科研機(jī)構(gòu)的交流合作，借助科研企業(yè)、醫(yī)學(xué)院校、高校企事業(yè)的科研平臺，加強(qiáng)課題立項、成果轉(zhuǎn)化與人才培養(yǎng)。（四）加強(qiáng)學(xué)科宣傳，提高學(xué)科品牌影響力整合醫(yī)院內(nèi)部優(yōu)勢資源，面向社會大力宣傳。通過醫(yī)療等多方營銷手段吸引龐大的社會資源，拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)，延伸醫(yī)院學(xué)科服務(wù)，提高

4、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益和學(xué)科品牌效益。針對重點學(xué)科、特色?？?、領(lǐng)軍人物、學(xué)科帶頭人、名醫(yī)和特色技術(shù)進(jìn)行多方位宣傳，有效提高學(xué)科和學(xué)科帶頭人的影響力和知名度。(五)優(yōu)化學(xué)科考核，緊扣學(xué)科績效評價和效益評估結(jié)合醫(yī)院學(xué)科發(fā)展的實際，完善《重點學(xué)科績效評估及學(xué)科帶頭人年薪制工作方案》 ，修訂學(xué)科績效考核和學(xué)科效益考核細(xì)則以及學(xué)科帶頭人年薪制有關(guān)學(xué)科效益評價指標(biāo)。學(xué)科以及帶頭人評估在重點學(xué)科基礎(chǔ)上，擴(kuò)大到全院所有學(xué)科。醫(yī)院與學(xué)科簽訂建設(shè)責(zé)任書，定期進(jìn)行考核