中國職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報告

1、1中國職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報告 中國職業(yè)經(jīng)理人生態(tài)報告一個并不成熟的市場環(huán)境中職業(yè)經(jīng)理人已慢慢成為公眾明星———由于媒體不負責任的炒作以及市場機構片面的調查結果，這些職業(yè)經(jīng)理人在公眾的心 目中已成為擁有高學歷或者西方教育背景、居于崇高社會地位與優(yōu)雅舒適工作生活環(huán)境、具備高收入與高消費能力、代表時尚生活方式的精英人物，進而被描繪成推動現(xiàn)代社會發(fā)展、引導社會消費、穩(wěn)定社會形勢、定型社會規(guī)范及主 流社會價值觀的社會主體力量。他們當中的許多也已習慣了

2、這種仰視，從而也 就難以正確地把握自己。而當剝離了因緣的結果突然展現(xiàn)在眾人面前，這種從天堂直墜地獄般的強烈沖擊導致的輿論沖動就往往掩蓋了理性的聲音與冷靜的 深層分析即使已經(jīng)過去了很久，但對于中國職業(yè)經(jīng)理階層而言，2002 年依然是極不尋常的一年。一個顯著的特點，就是代表職業(yè)經(jīng)理精英的“空降兵”們頻頻被殺出局。我們看到，包括吳士宏（TCL）、李漢生（北大方正）、陸強華（高路 華）、姚吉慶（華帝）、黃驍儉（金蝶）、王樹彤（卓越網(wǎng)）、李金水（

3、康柏中國）、張謙（高通）等在內(nèi)的眾多職場精英，在先后遭遇了他們事業(yè)上的滑 鐵盧后紛紛離職———中國職業(yè)經(jīng)理人頭上曾經(jīng)熠熠生輝的光環(huán)頓時黯淡了許多。當我們把視線轉向西方，由安然事件引發(fā)的多米諾骨牌效應讓公眾讀到了世通、安達信、美林證券等一系列公司高管丑聞———它背后所彰顯的是西方 職業(yè)經(jīng)理精英們的私欲膨脹已經(jīng)覆蓋了整個商業(yè)世界，以致美聯(lián)儲主席格林斯潘在向國會所做的報告中，用“傳染性貪婪”一詞來形容在美國公司高層中盛行 的病態(tài)文化與道德淪喪

4、。與中國職業(yè)經(jīng)理人因催熟導致的“準職業(yè)”相比，西方 這一階層已是過度成熟后滋生的腐爛。這一切不能不導致職業(yè)經(jīng)理人這一階層公信力的降低甚至喪失，對于職業(yè)經(jīng)理人的生存發(fā)展而言不啻于一場生態(tài)災難。因而，通過分析中國職業(yè)經(jīng)理人的生態(tài)環(huán)境，反思中國職業(yè)經(jīng)理人的成長淵源，還中國職業(yè)經(jīng)理人以原始風貌，從而達至全社會的關注與清醒認識，對 于職業(yè)經(jīng)理人的健康成長、對于我國的經(jīng)濟發(fā)展都應該具有非同尋常的意義。業(yè)界的朋友一直有個困惑不已的問題，就是對于企業(yè)高

5、層的人事改革，其本質是要改革經(jīng)營決策者自身還是企業(yè)本身的體制結構？經(jīng)營決策者（職業(yè)經(jīng) 理階層）的變革會帶來企業(yè)體制結構的相應變化，然而企業(yè)本身體制結構的改 革同樣會形成對經(jīng)營決策者的相應更新需求。我們發(fā)現(xiàn)，這實際上是個先有雞還是先有蛋的問題，如果扯在里面，似乎永遠糾纏不清。這個問題的產(chǎn)生源于我國傳統(tǒng)主流經(jīng)濟學的一個盲點，這就是無視經(jīng)營性 資產(chǎn)（物質性資產(chǎn)與人力資源）市場化流動對產(chǎn)業(yè)結構調整以及企業(yè)資源配置 的重要作用。理論上的滯后必然導

6、致相應的社會功能配套體系缺失，這使中國3幾許就很讓人生疑，這也就不可避免地讓測評結果陷入尷尬的境地。筆者一直堅持人才評估，是行為科學、管理科學、考試學、心理學、統(tǒng)計 學等多門學科的綜合，而決不是一些黑板理論家在象牙塔里設計出來的一些軟件、某個程序所能解決；并且，人才測評是在相對較少外界干擾因素之下，在 一個特定虛擬環(huán)境里對人員的認知能力、社會成熟水平、行為風格的考察，其被考察人員心態(tài)是主動的、有所準備的，很容易躲避測試中的陷阱，所以其考

7、察結果偏向于一種心理與行為趨向，而往往完全不同于真實環(huán)境下的實際表 現(xiàn)。因而，人才測評只能作為人才選拔的參考，而絕對不能作為標準實行。由于標準缺失甚至扭曲，中國職業(yè)經(jīng)理人價值到底幾許？ 由于標準缺失甚至扭曲，中國職業(yè)經(jīng)理人價值到底幾許？由于標準缺失甚至扭曲，它還必然造就中國這樣一個奇特的現(xiàn)象：中國企 業(yè)現(xiàn)在人才奇缺，然而中國的人才又似乎嚴重過剩。各大城市高端人才市場（譬如深圳金領世界）的火爆應從側面說明這個問題———這在西方發(fā)達國家是難

8、以想像的：與我們的無序相比，由于一整套成熟的流程與規(guī)則，西方的高端人才在有條不紊地流動。由于標準缺失甚至扭曲，導致聘任結果的主觀與隨機性，也就造成了中國 企業(yè)又一個普遍而又難以讓人接受的事實：在中國，許多人之所以成為金領，純屬“偶然”。當然，這樣說并不意味著他們沒有能力。對職業(yè)經(jīng)理能力價值的無視或者誤讀必然導致對人力資源的濫用，也就必然造成了職業(yè)經(jīng)理階層的不確定性，或者說不穩(wěn)定性，也正是這種“偶然”決定了空降兵們“空降”能否“軟著陸”完

9、全是一個未知數(shù)。它所造成的職業(yè)經(jīng)理階層的動蕩會直接影響企業(yè)的穩(wěn)定 與發(fā)展，進而影響我們整個社會經(jīng)濟。沖不破的 沖不破的“資本籬笆 資本籬笆”：他們與資本的關系 ：他們與資本的關系由于職業(yè)經(jīng)理人的價值認知缺失以及難以通過市場正常流動，導致在目前 中國，知本還遠遠沒有具備與資本公平對話的地位與權力，職業(yè)經(jīng)理不得不服 從于資本的意志而處于一個完全從屬的角色。我們看到，從整體而言，中國職業(yè)經(jīng)理人不僅是在企業(yè)重大戰(zhàn)略決策方面、即使是在其自身的管理

10、領域也缺乏相應的話語權，因而就有了職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)的“家臣”與“家奴”之說。這一點在民企尤為突出。這是因為，中國民營企業(yè)的股權特別集中而往往又沒有任何約束，老板對企業(yè)的支配權力異常之大?？毓蓹嗯c決策權的高度集 中，使得老板成了事實上的“皇帝”，民營企業(yè)或家族企業(yè)成了“朝廷”，職業(yè)經(jīng)理 人必然成為“滿朝文武”。職業(yè)經(jīng)理人的獨立性變得十分有限，不做“家臣”就會“失寵”，被打入冷宮或掃地出門，風險異常巨大。號稱中國職業(yè)經(jīng)理第一人的姚吉慶其華帝