非營利組織財務(wù)管理面臨的問題及對策研究

1、非營利組織財務(wù)管理面臨的問題及對策研究摘要：從事商品的生產(chǎn)、流通、服務(wù)并且不獲取利潤的一些民間組織我們稱為非營利組織。所以說非營利組織是不獲取利潤的，當(dāng)然并不是所有不獲取利潤的就全部都是非營利組織。它們通過提供服務(wù)，收取一定的成本費(fèi)用彌補(bǔ)虧損，這樣來維持組織的運(yùn)營狀況，從而服務(wù)于廣大人名群眾，回饋于人名百姓。即使還有剩余的盈利部分，也會用于組織機(jī)構(gòu)的內(nèi)部建設(shè)，這里面的工作人員不會獲得什么報酬福利。我們?nèi)粘Ｉ钪兴姷降姆菭I利組織最熟悉的

2、莫過于醫(yī)院，學(xué)校，社會公益等。通過這些組織來建設(shè)我們生活所需要的公共基礎(chǔ)設(shè)施，基本條件，方便我們的衣食住行。 關(guān)鍵詞：非營利組織；財務(wù)管理；問題；對策 緒論 選題目的及意義。近些年來，“非營利組織”的作用在我們社會生活中顯得尤為重要?！罢菭I利組織——市場”的局面已經(jīng)取代了“政府——市場”的局面。越來越多的關(guān)注移到了“非營利組織”的發(fā)展上面。但是， “非營利組織”的發(fā)展問題大多出現(xiàn)在“財務(wù)管理”這方面。要想處理好“非營利組織”的發(fā)

3、展問題，就必須要改革和完善“財務(wù)管理”出現(xiàn)的漏洞。首先要發(fā)現(xiàn)財務(wù)管理所出現(xiàn)的問題，并且提出解決的構(gòu)想和方案辦法，這是“非營利組織”發(fā)展非常重要亟待解決的一項(xiàng)艱巨的任務(wù)?！胺菭I利組織”在財務(wù)方面的問題是本篇論文的主要論點(diǎn)，借此分析我國“非營利組織”在財務(wù)管理方面存在哪些不足，并且根據(jù)“非營利組織”的特質(zhì)屬性來為改革和完善“財務(wù)我們可以得出： 1.非營利組織自身特點(diǎn)所產(chǎn)生的問題 （1）資源不足。非營利組織資金的不足導(dǎo)致了很多活動無法正常的展

4、開，其中有不少非營利組織都處在了癱瘓狀態(tài)；也有一小部分的非營利組織機(jī)構(gòu)為了發(fā)展下去，通過不法途徑籌集資金違背組織發(fā)展宗旨來進(jìn)行不法活動。（2）能力不足。由于受到社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，環(huán)境和社會文化等方面的制約因素，導(dǎo)致了非營利組織資金，人才的大量匱乏阻礙了其發(fā)展，然而更重要的因素是其自身能力的不足。自身能力包括：經(jīng)營管理能力，活動策劃能力，不斷創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力等。 2.缺乏健全的財務(wù)制度 讓企業(yè)人力資源的成本最小化，提供服務(wù)最大化是財務(wù)

5、部門和人力資源部門需要共同面對的問題。充分發(fā)揮現(xiàn)有人力資源，提高企業(yè)競爭力，那么就需要一套系統(tǒng)，全面，高性價比的人力資源管理軟件，只有讓人力資源管理更加輕松高效，企業(yè)才能發(fā)展的更好。 三、加強(qiáng)我國非營利組織財務(wù)管理的對策 （一）完善非營利組織財務(wù)管理制度 加強(qiáng)對往來賬款和存貨的嚴(yán)格管理，增加資金的流入量，減少資金的支出量，減少資金的占壓時間，才能加速資金的周轉(zhuǎn)：加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收應(yīng)付款、預(yù)收預(yù)付賬款、存貨的管理；加快資金的回流工