機場公司安檢站副站長任期述職報告3_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、★精品文檔★2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 1 / 5機場公司安檢站副站長任期述職報告 機場公司安檢站副站長任期述職報告 3機場公司安檢站副站長任期述職報告 機場公司安檢站副站長任期述職報告 3尊敬的領導,同事們: 尊敬的領導,同事們:我于 我于 2014 2014 年 2 月 8 日被機場公司聘任為安檢站副

2、站 日被機場公司聘任為安檢站副站長,主要分管安檢站工會、共青團、設備、后勤、道口、 長,主要分管安檢站工會、共青團、設備、后勤、道口、工通、到達等崗位的業(yè)務工作。任期兩年來,在機場公司 工通、到達等崗位的業(yè)務工作。任期兩年來,在機場公司黨委的正確領導下,在安檢站班子及全體人員的支持配合 黨委的正確領導下,在安檢站班子及全體人員的支持配合下,緊緊圍繞著公司“以提升“固轉型” 下,緊緊圍繞著公司“以提升“固轉型” 、以創(chuàng)建“迎跨 、以創(chuàng)建“

3、迎跨越” 越” ,深化崗位標準化建設,打造崗位精品,全面啟動“智 ,深化崗位標準化建設,打造崗位精品,全面啟動“智慧空港、效率機場、價值企業(yè)” 慧空港、效率機場、價值企業(yè)” ,深化精細化管理,著力打 ,深化精細化管理,著力打造國內干線機場樣板”的工作思路積極開展工作,較好地 造國內干線機場樣板”的工作思路積極開展工作,較好地完成任期內的工作目標和各項任務。在此,謹向兩年來關 完成任期內的工作目標和各項任務。在此,謹向兩年來關心幫助和支持

4、我工作的各位領導和同事們表示衷心的感 心幫助和支持我工作的各位領導和同事們表示衷心的感謝! 謝!下面,我就任期兩年來的工作情況匯報如下: 下面,我就任期兩年來的工作情況匯報如下:一、以崗位標準化建設為抓手,狠抓崗位操作規(guī) 一、以崗位標準化建設為抓手,狠抓崗位操作規(guī)范,打造崗位精品。 范,打造崗位精品。1、崗位標準化建設是一項系統(tǒng)工程,既要制定規(guī)范又 、崗位標準化建設是一項系統(tǒng)工程,既要制定規(guī)范又要落地生根,使規(guī)范成為習慣,持續(xù)固化。為此

5、,我和班 要落地生根,使規(guī)范成為習慣,持續(xù)固化。為此,我和班子成員一道從基礎工作抓起,大力整治崗位環(huán)境衛(wèi)生,規(guī) 子成員一道從基礎工作抓起,大力整治崗位環(huán)境衛(wèi)生,規(guī)范崗位站姿、坐姿、手勢、文明用語、工作流程、檢查動 范崗位站姿、坐姿、手勢、文明用語、工作流程、檢查動★精品文檔★2016 全新精品資料-全新公文范文-全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 3

6、 / 5航建設”考核工作,由于準備充分,安檢站在“平安民航 航建設”考核工作,由于準備充分,安檢站在“平安民航建設”考評中取得第一名的好成績,交叉檢查考核中也連 建設”考評中取得第一名的好成績,交叉檢查考核中也連續(xù)兩年取得了第二名。 續(xù)兩年取得了第二名。三、落實“四個一”工作要求,堅持精細化管 三、落實“四個一”工作要求,堅持精細化管理。 理。1、深入一線,掌握動態(tài),跟蹤管理。為更好了解人員 、深入一線,掌握動態(tài),跟蹤管理。為更好了解人

7、員在崗操作情況,自己每天堅持走進現(xiàn)場崗位,掌握第一手 在崗操作情況,自己每天堅持走進現(xiàn)場崗位,掌握第一手材料,并在每月安全分析會上就存在問題針對性的進行講 材料,并在每月安全分析會上就存在問題針對性的進行講評,限期中隊整改,并進行后續(xù)跟蹤,閉環(huán)管理。 評,限期中隊整改,并進行后續(xù)跟蹤,閉環(huán)管理。2、崗位建設推行逐個落實規(guī)范。采取每月狠抓一個崗 、崗位建設推行逐個落實規(guī)范。采取每月狠抓一個崗位的管理模式,先由站里牽頭抓崗位的操作規(guī)范、標準

8、化 位的管理模式,先由站里牽頭抓崗位的操作規(guī)范、標準化建設、服務形象、環(huán)境整治等,達標后再交各隊室進行日 建設、服務形象、環(huán)境整治等,達標后再交各隊室進行日常管理固化。先后用了四個月的時間狠抓道口的標準化建 常管理固化。先后用了四個月的時間狠抓道口的標準化建設、行檢機房整潔和工作中玩手機現(xiàn)象,規(guī)范了工通檢查 設、行檢機房整潔和工作中玩手機現(xiàn)象,規(guī)范了工通檢查驗放程序標準,統(tǒng)一了到達崗勤務排班和人員站位形象, 驗放程序標準,統(tǒng)一了到達崗勤

9、務排班和人員站位形象,解決了各中隊崗位相互對比的現(xiàn)象,提升了工作質量。 解決了各中隊崗位相互對比的現(xiàn)象,提升了工作質量。 3、利用信息系統(tǒng)返查功能,實時監(jiān)察及返查崗位人員 、利用信息系統(tǒng)返查功能,實時監(jiān)察及返查崗位人員在崗操作情況,對重點崗位、重點人員實施重點關注,及 在崗操作情況,對重點崗位、重點人員實施重點關注,及時糾正不規(guī)范操作等問題,對屢教不改的采取重扣績效、 時糾正不規(guī)范操作等問題,對屢教不改的采取重扣績效、調離

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論