家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度

1、家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度 家庭農(nóng)場標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度篇一：家庭農(nóng)場各項(xiàng)規(guī)章制度勝新家庭農(nóng)場場長管理制度為了進(jìn)一步規(guī)范本場的管理，實(shí)施年度計(jì)劃，順利完成各項(xiàng)目標(biāo)，特制訂本制度：1、根據(jù)場班子的年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，制定并組織實(shí)施本場年度經(jīng)營計(jì)劃。2、擬定本場經(jīng)營投資方案；擬定本場內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬定本場的基本管理制度及管理規(guī)章。3、組織開展經(jīng)營活動，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各科室對重大的經(jīng)營活動需報(bào)場長批準(zhǔn)后方可實(shí)施。4、根據(jù)場班子制訂和完善管

2、理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全本場統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，加強(qiáng)督促，組織實(shí)施，落實(shí)到人。5、審定科室制定的年度和月度計(jì)劃。包括人力資源計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、銷售計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算等。6、簽署對外上報(bào)、印發(fā)的各種重要報(bào)表、文件、資料。7、對生產(chǎn)經(jīng)營過程中員工如嚴(yán)重失職，營私舞弊，損害本場利益和形象的行為要及時按有關(guān)制度進(jìn)行處理。8、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，培育“三品”，為社會作貢獻(xiàn)。2、負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃，完成各階段的工作任務(wù)。3、負(fù)責(zé)全場農(nóng)業(yè)各

3、項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)。4、負(fù)責(zé)全場生產(chǎn)建設(shè)規(guī)劃并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)全場病蟲害的監(jiān)測及綜合防治。勝新家庭農(nóng)場財(cái)務(wù)科職責(zé)1、 貫徹執(zhí)行上級財(cái)政法律、法規(guī)、規(guī)章和制度2、編制農(nóng)場預(yù)算、決算，搞好收益分配。3、申報(bào)、編制涉農(nóng)項(xiàng)目及惠農(nóng)補(bǔ)貼資金。4、指導(dǎo)本場的會計(jì)工作、執(zhí)行財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)并實(shí)施監(jiān)督。5、管理專項(xiàng)資金等各項(xiàng)支出，監(jiān)管各級財(cái)政資金的分配和使用。6、負(fù)責(zé)本場固定資產(chǎn)的管理工作。勝新家庭農(nóng)場民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開制度一、本場建立理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督