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文檔簡介
1、醫(yī)院護理部 XXXX 年工作計劃XXXX 年是 XX醫(yī)院騰飛的一年,更是 XX醫(yī)院晉升三級甲等醫(yī)院的關(guān)鍵一年,護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及 XXXX 年總體戰(zhàn)略目標,遵循和落實“以病人為中心”的服務(wù)理念全年護理工作將以護理安全為核心,以預防為主的指導思想,強調(diào)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,更注重終末質(zhì)量,強化護理內(nèi)涵建設(shè),不斷提高基礎(chǔ)和??谱o理技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)建 XX醫(yī)院護理品牌,特制定護理工作計劃如下:一、護理工作標準化開展標準化管理是體現(xiàn)護理科學
2、管理的重要標志,以護理標準化管理為突破口,通過制定各項護理工作標準化、如治療室、 搶救車、 治療車等物品擺放標準化、 護理服務(wù)模式標準化,從而使護理各項工作達到規(guī)范化、 程序化、 制度化。二、加強全面護理質(zhì)量控制,確保護理工作安全、高效運行(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量三級控制體系,護士長重點加強做好基礎(chǔ)質(zhì)量保障工作,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,更要加大院控力度,不斷增強全院參與質(zhì)量管理的意識,達到全面提高護理質(zhì)量;(二)建立檢查、考評
3、、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部經(jīng)常深入科室檢查、 督促、 考評。 考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,針對護理工作制定改進措施,完善護理服務(wù)。四、加強護理行政、業(yè)務(wù)查房 提高護理管理水平(一)要求護理人員對新技術(shù)、新項目了解掌握及應(yīng)用、鼓勵護理人員積累總結(jié)臨床護理經(jīng)驗,撰寫護理學術(shù)論文。要求各科護士每年至少完成 1--3 篇論文;(二)(1)落實護理個案查房及床頭交接班,護理部每天抽檢一個療區(qū)的一名重患進行業(yè)
4、務(wù)查房,檢查責任護士對病人從基礎(chǔ)到??普莆涨闆r;(2)各科室每月組織至少一次的護理業(yè)務(wù)查房,對危重疑難病例、特殊病例,針對護理問題進行討論分析,同時通過查房讓大家了解學習??谱o理前沿知識、技術(shù)及動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗以此提高護理人員專科護理理論水平;(三)每季度組織護理行政查房一次,重點檢查各科的各種物品、 器械、 藥品、 庫房的管理,各項檢查將列入質(zhì)控檢查內(nèi)容;(四)每月召開護士長例會,內(nèi)容上傳,要求護士長三天內(nèi)對會議內(nèi)容進行反饋;(五)制定
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