淺析“華爾街日?qǐng)?bào)體”的寫作技巧

1、淺析“華爾街日?qǐng)?bào)體”的寫作技巧 【內(nèi)容摘要】 “華爾街日?qǐng)?bào)體”是一種具有明顯行文風(fēng)格的新聞寫作文體，通常為深度報(bào)道所用。 它的基本內(nèi)涵是將重大、 抽象、 復(fù)雜、 難懂的題材放到具體的、現(xiàn)實(shí)的、日常的、易于理解的環(huán)境中來(lái)考察。它的結(jié)構(gòu)分為開頭、過(guò)渡、主體、結(jié)尾四個(gè)部分。具有引人注目的故事化開頭、體現(xiàn)人生冷暖的人文關(guān)懷、緊密相 連的貼近性等寫作技巧。 【關(guān)鍵詞】華爾街日?qǐng)?bào)體 故事性 開頭 借鑒 “

2、華爾街日?qǐng)?bào)體”又稱焦點(diǎn)展開結(jié)構(gòu)，是《華爾街日?qǐng)?bào)》頭版上常見(jiàn)的一種新聞報(bào)道形式。 這種結(jié)構(gòu)模式尤其適用于非事件性新聞或宏觀報(bào)道， 善于以一個(gè)具體的事例（小故事、小人物、小場(chǎng)景、小細(xì)節(jié)）開頭，然后再自然過(guò)渡，進(jìn)入新聞主體部分，接下來(lái)將所要傳遞的新聞大主題、大背景合盤托出，集中力量深 化主題，結(jié)尾再呼應(yīng)開頭，回歸到開頭的人物身上，進(jìn)行主題升華，意味深長(zhǎng)。這種寫法從小處落筆、向大處擴(kuò)展，感性、生動(dòng)，符合讀者認(rèn)識(shí)事物從具體到抽 象的過(guò)程。 國(guó)內(nèi)新

3、聞界尤其是一些黨報(bào)在做宏觀面上的報(bào)到時(shí)，往往“只見(jiàn)森林，不見(jiàn)樹木” ，沒(méi)有故事沒(méi)有情節(jié)，讀起來(lái)很枯燥很乏味。華爾街日?qǐng)?bào)體可以很好地解決這樣的問(wèn)題， “這種寫法是記者能大大將機(jī)構(gòu)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字和泛泛不著邊際的問(wèn)題減少，使讀者能夠欣賞和接受”1。 一、 “華爾街日?qǐng)?bào)體”的基本內(nèi)涵 華爾街日?qǐng)?bào)是一份以財(cái)經(jīng)報(bào)道為主的有特色、 有權(quán)威性的報(bào)紙。 其特色之一，是不以報(bào)道的新聞性和時(shí)效性取勝（因?yàn)樵谶@方面紙媒體先天不具優(yōu)勢(shì)） ，而以深度報(bào)道和背景分析見(jiàn)長(zhǎng)

4、。正因此，新聞?lì)惖亩滔ⅲ谌A爾街日?qǐng)?bào)刊發(fā)的并不多，每天占據(jù)版面絕大部分的，是各種各樣的特稿。該報(bào)創(chuàng)辦于 1889 年，剛開始，辦的一般，并不出色，記者寫稿大都各行其是，良莠不齊。 1990 年，新老板克勞倫斯·巴榮出資入主報(bào)社后，大抓寫稿質(zhì)量，對(duì)記者提出了寫好文章的 7 條寫作要點(diǎn)。 此后， 報(bào)紙質(zhì)量大有改觀。 巴榮的 7 條要點(diǎn)是：勇敢無(wú)畏；觀點(diǎn)無(wú)我；句法簡(jiǎn)單；清楚易懂；抓住正確的要點(diǎn)；說(shuō)一個(gè)故事；開頭重于一切（1） 。此

5、后， 《華報(bào)》記者行文大都向此方向發(fā)展，所以業(yè)界往往將《華報(bào)》這種文體稱為“華爾街日?qǐng)?bào)體” 。 由此可見(jiàn)， “華爾街日?qǐng)?bào)體”的基本內(nèi)涵就是將枯燥的經(jīng)濟(jì)新聞寫得生動(dòng)活潑、通俗有趣，又不失大報(bào)風(fēng)范，自成特色。 “華爾街日?qǐng)?bào)體”大都不強(qiáng)調(diào)時(shí)效性，一般需要采寫數(shù)周甚至數(shù)月時(shí)間，所以，其寫作風(fēng)格也比較特別，幾乎都跳 出了“倒金字塔”結(jié)構(gòu)，一律采用故事性的敘述方法。 “華爾街日?qǐng)?bào)體”的結(jié)構(gòu)非常鮮明。首先，開頭要設(shè)置一個(gè)能引起閱讀興趣的焦點(diǎn)。 華爾街

6、日?qǐng)?bào)體的開頭要設(shè)置一個(gè)焦點(diǎn)， 這個(gè)焦點(diǎn)通常是要描寫一個(gè)情節(jié)，人物，場(chǎng)景，趣聞逸事或是一個(gè)懸念。焦點(diǎn)通常起著見(jiàn)微知著的作用，它是宏觀 報(bào)道對(duì)象的一個(gè)縮影， 它蘊(yùn)涵或體現(xiàn)著整篇新聞的報(bào)道主題。 焦點(diǎn)應(yīng)該確保能夠引起讀者的普遍興趣。 設(shè)置焦點(diǎn)的意圖是使本來(lái)抽象、 枯燥的非事件性新聞變得具象化，從而提高文章的可讀性。然后以此引出所要報(bào)道的主題新聞，進(jìn)而一步1 密蘇里新聞寫作組： 《新聞寫作教程》 ，北京：新華出版社，1986 年版。第 260

7、頁(yè)。 接的接班人》中，開頭這樣寫道： “和父親左宗申從摩托車修理鋪里發(fā)家，十年如一日的“左師傅”形象不同，留過(guò)洋的左穎個(gè)性張揚(yáng)，喜歡在微博上曬自己的 性感照。她不愿接班，曾從家族企業(yè)“出逃” ，她更樂(lè)意和美國(guó)丈夫一起滿世界到處玩，順便做些股票投資。2011 年 11 月 16 日，戴著一副黑框眼鏡的左宗申 時(shí)不時(shí)走到左穎辦公室門口，大聲問(wèn)她在做什么，語(yǔ)氣里有刻意營(yíng)造的威嚴(yán)，左 穎則在父親走開之后吐吐舌頭。左穎講父親的行為稱為檢查，雙方都

8、習(xí)以為常，宗申集團(tuán)三層的總部大樓里時(shí)?；厥幹概笊らT的對(duì)話” （4） 。 文章寫的是不想在家族企業(yè)宗申集團(tuán)接班的左穎和父親左宗申之間的摩擦和矛盾，開頭采用父女倆生活中的一個(gè)小細(xì)節(jié)，將文章主題表現(xiàn)的活靈活現(xiàn)。 從上文實(shí)例可看出， “華體”用人們最能迅速接受且興趣不減的故事作由頭和引子， 在輕松愉快或動(dòng)人心魄或詼諧幽默中， 不知不覺(jué)地讓讀者接受新聞事實(shí)，效果往往比生硬的說(shuō)教和強(qiáng)拉硬推亂塞要好。 從心理學(xué)來(lái)講， 讀者接觸新聞媒體，一般情況下

9、是無(wú)意注意—并非帶著某種專門的目的特意去尋找某個(gè)新聞， 而是瀏覽。在這種情況下，如果消息的開頭格外引人注目，他們便會(huì)停下目光，從“無(wú)意注意”到“有意注意”(5)。 “華體”的開頭吸引讀者，能讓讀者“一見(jiàn)鐘情” 。伴隨著文章的深入，故事也在繼續(xù)，吸引讀者的同時(shí)，也協(xié)助讀者更好地理解文章。 (二)體現(xiàn)人生冷暖的人文關(guān)懷 “華體”敘述路徑客觀上要求尋找一個(gè)極具代表性的人物個(gè)案，強(qiáng)調(diào)人物故事，個(gè)案命運(yùn)的重要性。任何一則報(bào)道，總要涉及和影響或?qū)?/p>

10、影響一些人。人是構(gòu)成新聞事件的主體，新聞報(bào)道說(shuō)到底，是報(bào)道人在社會(huì)生活中的各種表現(xiàn)，人與自然，人與社會(huì)，人與人之間的各種關(guān)系的變化。人和人的生活對(duì)讀者來(lái)說(shuō)， 具有最高的心理上的接近性。新聞報(bào)道里有了人，有了他們的動(dòng)作、語(yǔ)言和與感情，生活狀態(tài)的報(bào)道，很容易喚起讀者的興趣。例如： 克勞斯最近失業(yè)了，這導(dǎo)致他一家三口面臨著嚴(yán)重的生活壓力??(小故事體現(xiàn)人文關(guān)懷)。 導(dǎo)致克勞斯失業(yè)的原因是：美國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)萎靡??(過(guò)渡) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)最近幾個(gè)月以來(lái)

11、由于??(大新聞，這是中間的主要講的新聞事件)。 克勞斯能否度過(guò)他的難關(guān)， 在下個(gè)季度找到工作， 一方面要看上帝給他的機(jī)會(huì)，一方面也要看美國(guó)政府如何應(yīng)對(duì)??(最后又以小故事留懸念結(jié)尾)。 《南方周末》經(jīng)常借鑒“華爾街日?qǐng)?bào)體”的寫法，新聞故事中的大部分主角是普通人。以普通人的視角切入主題，寫他們的感受和變化。充滿人文關(guān)懷的報(bào) 道容易喚起讀者的共鳴，建立對(duì)報(bào)紙的品牌忠誠(chéng)度。 （三）緊密相連的貼近性 新聞價(jià)值學(xué)說(shuō)中的 “接近性原理” ， 是指

12、要尋找所報(bào)道的事實(shí)與讀者在時(shí)間、地點(diǎn)、心理或者利益上的接近點(diǎn)。接近的因素越強(qiáng)，讀者閱讀的愿望也就越大。從讀者關(guān)切點(diǎn)上找角度， 回答讀者普遍關(guān)心的問(wèn)題， 解答讀者想知而未知的問(wèn)題，這就是最佳的新聞角度。貼近性越高，讀者對(duì)這一消息的關(guān)心程度、注意和興趣就越大。 舉一個(gè)《華爾街日?qǐng)?bào)》的具體案例——《遼寧大中型企業(yè)探索勞動(dòng)力競(jìng) 爭(zhēng)新體制》 。 開頭—— “作為本溪鋼鐵公司保衛(wèi)科的管理人員， 唐明福怎么也沒(méi)想到自己 會(huì)被從鐵交椅上撤下來(lái)，分配到勤