2020年企業(yè)人力資源年度培訓(xùn)工作計(jì)劃

1、企業(yè)人力資源年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 企業(yè)人力資源年度培訓(xùn)工作計(jì)劃 如何打造企業(yè)的核心競爭力， 人才培養(yǎng)是關(guān)鍵， 而人才的培養(yǎng)，員工通過不斷地學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 以下是由出國為大家精心的 “企業(yè)人力資源培訓(xùn)工作計(jì)劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請關(guān)注出國哦。 一、總體目標(biāo) 1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力。 2、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，

2、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 3、 加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)， 提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。 4、 加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)， 不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。 5、 加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)， 提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。 6、 加強(qiáng)各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)， 加快持證上崗工作步伐，進(jìn)

3、一步規(guī)范管理。 二、原則與要求 1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。 3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或 MBA、EMBA 學(xué)習(xí);參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。 (二)中層管理干部 1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、 激

4、勵(lì)與溝通、 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。 請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓(xùn)中心接收時(shí)代光華課程。 2、 學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。 積極鼓勵(lì)符合條件的中層干部參加大學(xué)(專本科)函授、自考或參加 MBA 及其它碩士學(xué)位進(jìn)修;組織經(jīng)營、 企管、 財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試， 獲取執(zhí)業(yè)資格證書。 3、 強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。 今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到 50%以上，重點(diǎn)提高他們