基于工作流的中小型軟件項(xiàng)目管理策略研究與系統(tǒng)實(shí)現(xiàn).pdf

1、隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的普及，軟件行業(yè)的規(guī)模日益擴(kuò)大，整個行業(yè)對軟件項(xiàng)目管理提出了需求，并且也逐步摸索出一些較為有效的管理方法。但我國的軟件項(xiàng)目大多為中小型項(xiàng)目，中小型軟件項(xiàng)目的管理者往往不具備項(xiàng)目管理的全面知識，很難根據(jù)項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行規(guī)范的操作，絕大部分軟件項(xiàng)目都會出現(xiàn)延期、預(yù)算超支的問題，項(xiàng)目開發(fā)存在高度的風(fēng)險。因此，針對中小型軟件項(xiàng)目研究其適用的管理策略具有重大的意義。
　　 本文首先分析了中小型軟件項(xiàng)目自身的特點(diǎn)，利用CM

2、MI(軟件能力成熟度集成模型)進(jìn)行剪裁、修改和擴(kuò)充，并對其進(jìn)行流程化的解釋，針對中小型軟件項(xiàng)目開發(fā)過程缺乏規(guī)范的缺陷，融合了軟件工程和項(xiàng)目管理的知識，提出中小型軟件項(xiàng)目開發(fā)流程。其次，本文研究了工作流技術(shù)，設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)了中小型軟件項(xiàng)目工作流模型，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目開發(fā)流程的自動執(zhí)行及項(xiàng)目成員之間的協(xié)同工作，提高了項(xiàng)目開發(fā)過程的透明度、效率和質(zhì)量。為了進(jìn)一步優(yōu)化中小型軟件項(xiàng)目管理配置方案，本文提出了中小型軟件項(xiàng)目管理的周期-成本-質(zhì)量多目標(biāo)優(yōu)化模型