論企業(yè)的人權(quán)保障——以富士康“連環(huán)跳”事件為例

1、 1 碩 士 學(xué) 位 論 文 論企業(yè)的人權(quán)保障 論企業(yè)的人權(quán)保障 ——以富士康 以富士康“連環(huán)跳 連環(huán)跳”事件為例 事件為例 On The Guarantee of Human Rights by Enterprises: Taking The Foxconn Suicide Incidents as An Example 作 者 姓 名： 周閻小雪 指 導(dǎo) 教 師： 張永和 教授 西

2、 南 政 法 大 學(xué) Southwest University of Political Science and Law 1 內(nèi)容摘要 2010 年 1 月至 8 月期間，富士康集團(tuán)陸續(xù)發(fā)生的 17 起自殺事件。這一系列被媒體稱(chēng)作“連環(huán)跳”、造成 13 死 4 傷的慘劇引發(fā)了社會(huì)的廣泛關(guān)注。近年來(lái)，對(duì)“連環(huán)跳”的公共討論已漸平息， 然而人們對(duì)跳樓事件背后原因的關(guān)注卻并未停止。 迪爾凱姆在 《自殺論》中對(duì)大量自殺事件進(jìn)行整體性分析

3、后，排除了個(gè)人因素等非社會(huì)因素對(duì)自殺產(chǎn)生的影響，認(rèn)為自殺的主要成因來(lái)自于社會(huì)因素。對(duì)于“連環(huán)跳”事件而言，這個(gè)特殊性事實(shí)的背后具有十分復(fù)雜的成因。人們往往先驗(yàn)地將員工自身的心理因素歸為主要原因，并認(rèn)為存在一種心理上的“感染性”。而經(jīng)由分析可發(fā)現(xiàn)，自殺事件的發(fā)生并非緣于純粹心理性的原因， “感染”效仿模式的前提則是共同的社會(huì)經(jīng)歷、生活處境。由此，事件的真實(shí)成因即為社會(huì)因素，這種社會(huì)因素既來(lái)自國(guó)家產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型、也來(lái)自于企業(yè)生產(chǎn)的特定模式、勞動(dòng)

4、者在勞資關(guān)系中的弱勢(shì)地位。 富士康的行業(yè)地位象征著跨國(guó)資本全球擴(kuò)張的勝利，然而其“效益最大化”的極端逐利傾向，已導(dǎo)致勞動(dòng)者基本人權(quán)受到嚴(yán)重侵害。富士康在中國(guó)加工企業(yè)中尚屬相對(duì)規(guī)范的企業(yè)，卻仍存在如此巨大的勞動(dòng)權(quán)益問(wèn)題。其中一種原因在于資本逐利本性與人權(quán)保護(hù)價(jià)值的沖突。 全球資本的擴(kuò)張之目的在于最大化地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的發(fā)展， 這一點(diǎn)與資產(chǎn)所有者追求生產(chǎn)利益最大化不謀而合，而對(duì)于勞動(dòng)權(quán)利保護(hù)的全面建構(gòu)與執(zhí)行，可能會(huì)導(dǎo)致盈利降低，與商業(yè)追逐利

5、益的價(jià)值相悖。在中國(guó)勞工權(quán)利頻遭侵害的背后，是低勞工成本的比較優(yōu)勢(shì)帶來(lái)的一定程度上的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在富士康特殊的管理模式中，確實(shí)發(fā)展出勞動(dòng)的異化形態(tài)，勞動(dòng)者的談判力量降至極低。超長(zhǎng)的工作時(shí)間、沒(méi)有安全保障的工作環(huán)境、被打碎的個(gè)人社交網(wǎng)絡(luò)等等，勞動(dòng)者基本權(quán)利的喪失，難以尋求有效的救濟(jì)渠道。富士康集團(tuán)人權(quán)侵害的事實(shí)， 如同一個(gè)三棱鏡折射出了諸多企業(yè)中人權(quán)保障狀況的現(xiàn)狀。本文旨在以富士康為例，證成企業(yè)保障人權(quán)的必要性。面對(duì)支持資本擴(kuò)張的國(guó)家與企業(yè)