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文檔簡介
1、浙江工商大學碩士學位論文 浙江制造業(yè)產(chǎn)能過剩的測度、成因及對策浙江制造業(yè)產(chǎn)能過剩的測度、成因及對策摘 要產(chǎn)能過剩是指產(chǎn)能持續(xù)超過有效需求,不能得到有效實現(xiàn)。如果現(xiàn)實中實際產(chǎn)出等于有效需求,則產(chǎn)能過剩表現(xiàn)為在一定時期內(nèi)某一產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的潛在生產(chǎn)能力持續(xù)超過實際產(chǎn)出。短期的供需失衡是市場經(jīng)濟周期性運行的常態(tài),而長期的產(chǎn)能過剩會導致市場秩序和產(chǎn)業(yè)鏈的紊亂,給經(jīng)濟運行帶來嚴重的危害。近年來,產(chǎn)能過剩問題引起了政府及學界的高度重視,治理和抑制產(chǎn)能過
2、剩成為政府部門開展經(jīng)濟結構調(diào)整工作的重點。浙江作為制造業(yè)大省,對浙江省制造業(yè)各行業(yè)是否存在產(chǎn)能過剩問題及其產(chǎn)能過剩的程度進行測算,進而分別對重工業(yè)和輕工業(yè)領域各行業(yè)產(chǎn)能利用率水平的波動特征進行分析,探究形成產(chǎn)能過剩的深層次原因,從而為政府部門治理產(chǎn)能過剩問題提出參考性建議,具有一定的理論意義和現(xiàn)實意義。本文運用經(jīng)濟學分析方法,結合市場結構理論闡釋產(chǎn)能過剩的形成機理,借鑒可變成本函數(shù)模型,采用廣義矩陣估計法( G 塒) 測度2 0 0 3
3、 年- 2 0 1 0 年浙江省制造業(yè)2 8 個行業(yè)的產(chǎn)能利用率。測度結果顯示:重工業(yè)領域的化學原料及化學制品制造業(yè)、醫(yī)藥制造業(yè)、橡膠制品業(yè)、非金屬礦物制品業(yè)以及輕工業(yè)領域的造紙及紙制品業(yè)、印刷業(yè)和記錄媒介的復制等行業(yè)存在嚴重的產(chǎn)能過剩問題。進而結合測度結浙江工商大學碩士學位論文 浙江制造業(yè)產(chǎn)能過剩的測度、成因及對策R E S E A R C H O N M E A S U R E M E N T , C A U S E S A N D
4、C O U N T E R M E A S U R E O F E X C E S S P R O D U C T I o NC A P A C I T Y o F Z H E J I A N G M A N U F A C T U I U N GI N D U S T I U E SA B S T R A C TT h ee x c e s sp r o d u c t i o nc a p a c i t yr e f e r st
5、 ot h eo u t p u tc a p a c i t yw h i c hc a n n o tb e e f f e c t i v e l yr e a l i z e de x c e e d st h ee f f e c t i v ed e m a n d ,i f t h ea c t u a lo u t p u ti s e q u a lt ot h ee f f e c t i v ed e m a n
6、d ,t h e e x c e s sp r o d u c t i o nc a p a c i t yp e r f o r m s a s t h e p o t e n t i a l p r o d u c t i o n c a p a c i t y o fo n e c e r t a i n i n d u s t r ye x c e e d st h ea c t u a l o u t p u tc a p a
7、 c i t y .S h o r t —t e r mu n b a l a n c e do f s u p p l ya n dd e m a n d i s a k i n d o fn o r m a l m a r k e t e c o n o m i c c y c l i c a l o p e r a t i o n ,L o n g - t e r me x c e s sp r o d u c t i o nc
8、a p a c i t yw i l ll e a dt ot h ed i s o r d e r e dm a r k e to r d e r a n di n d u s t r i a l c h a i n ,t h u s b r i n g s s e r i o u sh a r mt o t h e e c o n o m i co p e r a t i o n .I nr e c e n ty e a r s ,
9、t h eg o v e r n m e n ta n dt h ea c a d e m i cc i r c l eh a da t t a c h e d i m p o r t a n c e t o t h e p r o b l e m o f e x c e s s p r o d u c t i o n c a p a c i t y ,m a n a g e m e n ta n ds u p p r e s s i
10、o no f e x c e s s c a p a c i t yh a sb e c o m et h ef o c u sp o i n t i ng o v e m m e n td e p a r t m e n t s ’w o r ko fr e a d j u s t m e n t o fe c o n o m i cs t r u c t u r e .Z h e j i a n g ,a s ab i gm a n
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