某省級石油公司預算管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術(shù)活動規(guī)范( 試行) 》。另外，該學位論文為( )課題( 組) 的研究成果，獲得( ) 課題( 組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在( ) 實驗室完成。( 請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負責人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明

2、人( 簽名) ：蘇每霹≥o | ( ) 年S 只弓B摘要摘要經(jīng)濟的發(fā)展給石油行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的市場，石油行業(yè)也在不斷地開發(fā)市場，在石油控制公約的約束下政府及行業(yè)也不斷推進一系列改革來適應新的環(huán)境，預算工作是其中需要深化改革的重要方面。雖然石油預算系統(tǒng)已經(jīng)在許多企業(yè)展開了應用，但是仍然存在很多問題，例如預算改變困難、預算的管理控制的自動化水平較低，因此預算系統(tǒng)的工作量十分大，工作的周期也很長，難以適應預算的全程控制，同時面向省級的石油

3、公司管理預算時還需要面對下屬公司的預算統(tǒng)一管理。本文設(shè)計和實現(xiàn)了一款面向省級的某石油公司的預算管理系統(tǒng)。論文首先介紹了某石油公司預算管理系統(tǒng)的研究背景、項目意義和目前的研究與應用現(xiàn)狀，明確了論文研究的內(nèi)容和主要工作，即要實現(xiàn)條線管理歸口管理，全過程全方位預算管理，實現(xiàn)預算管理的精細化及項目合同臺賬納入預算。論文主要對石油行業(yè)原有系統(tǒng)存在的諸如計算機管理水平低、核算沒有按照歸口部門進行匯總等問題進行分析，從石油行業(yè)的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，、預算管

4、理的業(yè)務流程，通過采用U M L建模方式進行用例分析和用例描述，明確了石油行業(yè)預算管理的業(yè)務流程，并分析了對應的系統(tǒng)功能模塊。之后本文采用S S H 架構(gòu)設(shè)計了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)，為了進一步獲得系統(tǒng)的高層設(shè)計模塊，利用包圖和子功能包圖，對預算編制、預算上報、預算批復、預算調(diào)整、資本預算及業(yè)務預算流程等進行詳細設(shè)計，同時針對不同的功能結(jié)構(gòu)，對各個功能模塊所需要的數(shù)據(jù)進行了詳細的分析，針對數(shù)據(jù)的特點建立了相應的數(shù)據(jù)庫表和實體關(guān)系E R 圖?；诠δ?/p>