基于企業(yè)文化的國有煤炭企業(yè)員工思想管理研究.pdf

1、南開大學學位論文版權使用授權書‘7‘53本人完全了解南開大學關于收集、保存、使用學位論文的規(guī)定，同意如下各項內(nèi)容：按照學校要求提交學位論文的印刷本和電子版本；學校有權保存學位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學校有權提供目錄檢索以及提供本學位論文全文或者部分的閱覽服務；學校有權按有關規(guī)定向國家有關部門或者機構送交論文的復印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學?？梢赃m當復制論文的部分或全部內(nèi)容用于

2、學術活動。學位論文作者簽名：丫互夏明砂口7年廠月“日經(jīng)指導教師同意，本學位論文屬于保密，在年解密后適用本授權書。指導教師簽名：學位論文作者簽名：解密時間：年月日各密級的最長保密年限及書寫格式規(guī)定如下：內(nèi)部5年(最長5年，可少丁5年)秘密★lO年(最&10年，可少于lO年)機密★20年(最長20年，可少于20年)摘要摘要當前，國有煤炭企業(yè)的政治、經(jīng)濟、文化與內(nèi)部格局處于深刻的變革之中，其員工思想管理正遭遇著前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，暴露出諸多弊

3、端。為此，本文以陽煤集團二礦為特定案例，結合陽煤集團二礦員工思想管理的經(jīng)驗，提出在“借鑒”、“揚棄”、“創(chuàng)新“與“超越”的基礎上推進國有煤炭企業(yè)員工思想管理的創(chuàng)新，重構國有煤炭企業(yè)的員工思想管理模式。全文共分為四章：第一章：關于國有煤炭企業(yè)員工思想管理研究綜述。本部分對國有煤炭企業(yè)員工思想管理的內(nèi)涵、價值、內(nèi)容、本質(zhì)進行了界定與分析，對當前國內(nèi)外有關思想管理的研究成果進行了綜述。第二章：關于新形勢下國有煤炭企業(yè)員工思想管理的多元格局與缺

4、失。當前，國有煤炭企業(yè)的政治、經(jīng)濟、文化與內(nèi)部格局正經(jīng)歷著深刻變化，國有煤炭企業(yè)員工的心態(tài)也發(fā)生了變化。在多元格局的沖擊與博弈之下，國有煤炭企業(yè)員工思想管理面臨的多元缺失，未能實現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營的密切結合，在多元格局博弈中體現(xiàn)出“形式化”、“泛政治化”、“單一化”、“滯后性”等缺陷。第三章：關于新形勢下國有煤炭企業(yè)員工思想管理的對策分析。面對多元格局博弈下的缺失，必須推進國有煤炭企業(yè)員工思想管理機制的創(chuàng)新。在明確國有煤炭企業(yè)員工思想管理核心

5、要素框架的基礎上，推進員工思想管理的定位創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、載體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、機制創(chuàng)新與體系創(chuàng)新。第四章：關于陽煤集團二礦員工思想管理的實踐研究。本部分總結了陽煤集團二礦員工的思想現(xiàn)狀與思想管理的典型做法，以綜合創(chuàng)新模式為基礎，對陽煤集團二礦員工思想管理創(chuàng)新機制進行了闡述。新形勢下，陽煤集團二礦應將其員工思想管理定位于推進企業(yè)改革經(jīng)營，樹立現(xiàn)代意識，導入企業(yè)文化、人本管理、學習型組織等異質(zhì)性因素，推進員工思想管理載體、內(nèi)容與體系的創(chuàng)新。關