我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險分析——以華為公司為例

1、分類號： 學(xué) 校 代 碼 ：10069密 級： 研究生學(xué)號：120159016我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險分析 我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險分析—— ——以華為公司為例 以華為公司為例Risk Analysis on Foreign Direct Investment of ChineseEnterprises—Take HuaWei Co.Ltd.as the Case研究生姓名：田學(xué)豪專 業(yè) 名 稱 ：國際商務(wù)指導(dǎo)教師姓名：王玉婧教授論文提

2、交日期：2017 年 6 月學(xué)位授予單位：天津商業(yè)大學(xué)I摘 要對外直接投資是國民經(jīng)濟的重要組成成分，關(guān)乎國家走向國際的重要戰(zhàn)略。中國自 1978 年對外改革開放以來，經(jīng)濟得到了飛速發(fā)展，經(jīng)濟增速以驚人的速度遙遙領(lǐng)先于西方等各個發(fā)達經(jīng)濟體。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，尤其是在 2001 年加入世界貿(mào)易組織以后， 中國的對外直接投資也進入了發(fā)展的快車道。 2002 年我國的對外直接投資流量是 27 億美元，而到了 2015 年已經(jīng)達到了 1456.67

3、 億美元。近幾年隨著供給側(cè)改革和我國企業(yè)“走出去”以及“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，我國的對外直接投資仍保持快速的發(fā)展趨勢。在為經(jīng)濟的高速發(fā)展自豪的同時，我們必須認識到：由于對外投資體系的不成熟，世界經(jīng)濟形勢的不確定性，我國對外直接投資也面臨著很多風(fēng)險。本文以分析我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險為視角，以我國對外直接投資現(xiàn)狀為立足點，以華為公司為代表性企業(yè)對文章展開了討論。本文首先總結(jié)了前人的大量文獻，認為對我國對外投資風(fēng)險問題有待深入研究。其次簡述

4、了對外直接投資風(fēng)險的相關(guān)的基礎(chǔ)理論，包括對外直接投資風(fēng)險的概念和分類以及影響因素等。再次通過查找大量文獻資料如中國對外直接投資統(tǒng)計公報等來總結(jié)我國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀，包括我國企業(yè)對外直接投資發(fā)展歷程及主要特點，而后分析了我國企業(yè)對外直接投資面臨的風(fēng)險，主要有政治風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險、跨文化管理風(fēng)險及技術(shù)風(fēng)險等。然后以華為公司為例，簡述了華為公司海外投資的現(xiàn)狀及特點，分析了其在海外投資中遭遇的幾類風(fēng)險，具體包括特定國家風(fēng)險、市場進

5、入壁壘、法律風(fēng)險、匯率風(fēng)險、利率風(fēng)險、跨文化風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和運營風(fēng)險等。而后又找出了華為為應(yīng)對每一風(fēng)險采用的策略，給其他企業(yè)帶來了啟示。最后，在前部分分析的基礎(chǔ)上為我國企業(yè)在對外直接投資過程中規(guī)避風(fēng)險給出了幾點建議。在政治風(fēng)險控制上，投資前做調(diào)查研究、選擇友好區(qū)域合作、合規(guī)運營等；在匯率風(fēng)險控制上，外匯期貨套期保值、加強外匯風(fēng)險管理意識、生產(chǎn)經(jīng)營的多元化等；在人文環(huán)境差異風(fēng)險控制上，識別文化差異、對員工跨文化培訓(xùn)、文化整合創(chuàng)新等。關(guān)鍵詞