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文檔簡(jiǎn)介
1、華北油田冀中電網(wǎng)由華北油田水電廠負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理,負(fù)責(zé)向華北油田礦區(qū)各單位和礦區(qū)周邊部分企業(yè)、鄉(xiāng)村供電。隨著國(guó)家大規(guī)模投資電力基建,“十一五”中后期電力供需矛盾又必將得到緩解,建立形成競(jìng)爭(zhēng)的、開放的區(qū)域電力市場(chǎng)是大勢(shì)所趨。作為供電企業(yè),為了生存和發(fā)展,在用電營(yíng)業(yè)管理中應(yīng)用現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷理論,全面、正確認(rèn)識(shí)電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,把握各種變化,充分利用內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),抓住外部機(jī)會(huì)或回避外部風(fēng)險(xiǎn),制定切實(shí)可行的電力營(yíng)銷戰(zhàn)略勢(shì)在必行。
本文首先闡
2、述了電力市場(chǎng)營(yíng)銷的理論方法與策略、電力市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析的基本原理。其次從購電資源的宏觀形勢(shì)、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)、供電資源發(fā)展趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)等方面分析了華北油田電網(wǎng)的電力市場(chǎng)環(huán)境,然后提出并實(shí)施了水電廠電力營(yíng)銷SWOT的戰(zhàn)略組合。提出了滿足客戶需求為核心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,其中著重論述了為提高供電營(yíng)銷各環(huán)節(jié)上的運(yùn)作效率,應(yīng)用再造工程原理,重組用電管理業(yè)務(wù)流程的過程和效果。第四,綜合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的變化、2008年購電電價(jià)的調(diào)整等因素,通過詳
3、細(xì)計(jì)算分析,制定電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案,在保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的前提下,在總供電量相同的條件下,達(dá)到購電支出總電費(fèi)最小化、供電收益最大化的目的。第五,本文論述了應(yīng)用層次分析法對(duì)開拓外部供電市場(chǎng)進(jìn)行決策優(yōu)化管理的方法和過程,以“整體效益最優(yōu)”為總目標(biāo),以“供電區(qū)域最優(yōu)”和“負(fù)荷性質(zhì)最優(yōu)”為分目標(biāo)層,以差價(jià)大、線損低、投資小、地方政府支持、國(guó)家政策扶持、用電企業(yè)誠(chéng)信度高為準(zhǔn)則層,以油田電網(wǎng)所延伸到的周邊縣市和不同的負(fù)荷特性為方案層,建立了層次結(jié)構(gòu)。最
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