6s考核及競賽辦法(參考)

1、XXXXXX制造有限公司企業(yè)標準制造有限公司企業(yè)標準QGSUNONQGSUNON精益生產(chǎn)（精益生產(chǎn)（002002）20132013XXXXXX制造有限公司制造有限公司6S考核及競賽辦法考核及競賽辦法批準簽發(fā)：批準簽發(fā)：審核：審核：編制：編制：一、目的進行“6S活動評比”的目的在于鼓勵先進，鞭策后進，形成全面推進的良好氣氛，樹立公司的良好形象。二、范圍1公司所有部門；2公司分為辦公室、生產(chǎn)車間二個部分進行評比，公共區(qū)域則按屬地原則列入相關

2、部門。辦公室：生產(chǎn)車間：公共區(qū)域：三、考核程序1每周一上午評分委員填寫《現(xiàn)場辦公區(qū)6S評分標準&記錄表》（附件一、二）及《現(xiàn)場及辦公室6S評分記錄》（附件三），下午5：00前把有關資料（文件夾、評分標準、評分表、袖章、筆、輪值表）交推進辦。2推進辦統(tǒng)計后，次日早上10：00前公布成績。3推進辦每周五上午召開周會，公布檢查結果及改善檢討。4每月第一周進行上月競賽結果的公布及頒獎。點的內(nèi)容記于“現(xiàn)場及辦公室6S評分記錄”（附件三）表中，再對

3、照評分標準填寫《現(xiàn)場辦公區(qū)6S評分標準&記錄表》（附件一、二）。五、評分標準1現(xiàn)場6S評分標準&記錄表（見附件一）2辦公區(qū)6S評分標準&記錄表（見附件二）說明：同一項目多次違反則只扣一次（初期暫定）六、6S評分委員輪值表序號檢查區(qū)域評分委員時間A①B②1C③第一周A②B③2C①第二周A③B②3C①第三周A①B③4C②第四周說明：（1）評分委員評分前應熟悉評分標準中的內(nèi)容（2）區(qū)域A代表：（3）區(qū)域B代表：（4）區(qū)域C代表：（5）輪值表輪