西安-科技有限公司營銷中心年工作計劃

1、西安西安科技科技有限有限公司公司營銷營銷中心中心年工年工作計作計劃西安科技有限公司營銷中心201X年工作計劃（.）一、前言：201X年，我國為了應(yīng)對全球爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，做出了加大對基礎(chǔ)建設(shè)投資力度的決定，全國范圍內(nèi)的高速公路、機(jī)場、鐵路的建設(shè)開始提速；城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步同時在加快，西安科技有限公司營銷中心201X年工作計劃。矗立在他們身邊的保護(hù)神——單立柱廣告牌以其醒目的廣告效應(yīng)吸引著眾多的客戶的眼球。而時刻陪伴著城市發(fā)展的候車廳也在伴隨著

2、一個個品牌的成長。201X年，如何在大環(huán)境、大政策一片光明的條件下，我們?nèi)绾巫プ∮欣臅r機(jī)，在新的一年里實現(xiàn)一個快速的發(fā)展和提升，希望藍(lán)媒成為西北乃至全國最大的、知名度最高的單立柱廣告生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)，讓我們每個人的腦子轉(zhuǎn)起來，腰桿子挺起來，錢包鼓起來，成為整個行業(yè)的精英。二、銷售目標(biāo)：根據(jù)歷年數(shù)據(jù)分析，結(jié)合市場預(yù)期及公司發(fā)展的需要，特制定201X年度銷售目標(biāo)為1000萬元人民幣。細(xì)分如下：1、根據(jù)產(chǎn)品劃分為：2、按照市場布局劃分為：區(qū)域銷

3、售任務(wù)所占比例西安300萬30%咸陽100萬10%寶雞120萬12%渭南100萬10%銅川50萬5%榆林100萬10%延安100萬10%商洛50萬5%漢中100萬10%安康80萬8%三、團(tuán)隊管理1、組織架構(gòu)：同履行和售后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計工作，確保按時上報相關(guān)部門參與協(xié)調(diào)產(chǎn)品安裝的售后服務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開展，完成成套業(yè)務(wù)目標(biāo)工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對外投標(biāo)的工作，及

4、時跟蹤整個項目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督區(qū)域經(jīng)理的合同談判工作，及時了解和監(jiān)督整個項目運作管理和售后服務(wù)工作職責(zé)七職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)分管部門的員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見負(fù)責(zé)營銷中心管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督本部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)職責(zé)八職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財務(wù)、業(yè)務(wù)決策

5、建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同審核權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能