廉政風險防控表(監(jiān)理).

1、目錄1、乙供材料采購廉政風險點及防控措施一覽表.....................................................................12、分包管理工作廉政風險點及防控措施一覽表.....................................................................13、分項工程驗收評定廉政風險點及防控措施一覽表.............

2、....................................................14、計量工作廉政風險點及防控措施一覽表.........................................................................25設計變更工作廉政風險點及防控措施一覽表......................................................

3、...............26索賠管理工作廉政風險點及防控措施一覽表.....................................................................37交工驗收廉政風險點及防控措施一覽表.........................................................................3驗收小組復驗總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師復驗流于形式

4、，無視施工單位整改不合格，幫其隱瞞過關(guān)。3.監(jiān)督監(jiān)理單位制定嚴格的預驗收制度和措施，并確保執(zhí)行，形成多人決策機制；4.對弄虛作假的一般監(jiān)理實行合同違約金制度。1.故意拖延審核計量周期實現(xiàn)不正當利益。1.明確審核計量周期及流程，如發(fā)生拖延，必須以書面方式說明原因；2.限時辦結(jié)，即規(guī)定每道審核環(huán)節(jié)必須完成的時間，并將是否及時審簽納入相應的考核范圍，定期進行考核。1.對監(jiān)理單位的履約情況進行考核，考核結(jié)果與費用支付和信用評價掛鉤。4.計量管理

5、審核確認總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師2.對施工單位的虛報、多報計量不予核減；3.不認真審核不合理的合同外工程單價。2.建立總監(jiān)（監(jiān)理組長）個人信用檔案，定期對總監(jiān)（監(jiān)理組長）工作質(zhì)量進行考核。1.簽訂多方廉政合同。2.對廉政合同履約情況進行定期考核，考核結(jié)果與信用等級掛鉤。3.對監(jiān)理單位審核后的工程數(shù)量和單價被核減數(shù)額與監(jiān)理費支付掛鉤，實施對監(jiān)理單位嚴格的考核和管理；對與施工單位串報工程量的監(jiān)理人員清除出場，嚴重時追究法律責任。5、設計變更初審