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1、19秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線平時(shí)作業(yè)3試卷總分:100得分:100一、單選題(共10道試題共50分)1.需要層次理論認(rèn)為,人的行為決定于()A.需求層次B.激勵(lì)程度C.精神狀態(tài)D.主導(dǎo)需求答案:D2.如果一個(gè)人堅(jiān)定地遵循自己所選擇的倫理準(zhǔn)則,即使這些準(zhǔn)則違背了法律,他應(yīng)該是處于道德發(fā)展的()A.慣例B.強(qiáng)化C.原則D.前慣例答案:C3.某企業(yè)對(duì)生產(chǎn)車間的工作條件進(jìn)行了改善,這是為了更好的滿足職工的()A.生理的需要B.感情的需要C.尊重
2、的需要D.安全的需要答案:D4.假設(shè)你召集下屬開會(huì),研究解決領(lǐng)導(dǎo)所布置的一項(xiàng)緊急任務(wù),結(jié)果其中有位比較羅嗦的人大講特講與主體無關(guān)的教條理論,耽誤很多時(shí)間,你應(yīng)該如何應(yīng)付這種情況為好()A.任其講下去,讓其他與會(huì)者群起而攻之B.不客氣的打斷其講話,讓別人發(fā)言C.有策略的打斷其講話,指出時(shí)間寶貴D.允許其暢所欲言,以表示廣開言路答案:C5.某總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責(zé)任委派給一位市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)歷,由其負(fù)責(zé)所有地區(qū)的經(jīng)銷辦事處,但同時(shí)總經(jīng)理又要求
3、各地區(qū)經(jīng)銷辦事處的經(jīng)理們直接向總會(huì)計(jì)師匯報(bào)每天的銷售數(shù)字,而總會(huì)計(jì)師也可以直接向各辦事處經(jīng)理們下指令。總經(jīng)理的這種做法違反了什么原則()A.權(quán)責(zé)對(duì)等原則B.命令統(tǒng)一原則C.集權(quán)化原則D.職務(wù)提高、職能分散原則答案:B12.組織文化的基本要素有()A.組織精神B.組織形象C.組織制度D.組織價(jià)值觀答案:ABD13.頭腦風(fēng)暴法實(shí)施的原則有()A.鼓勵(lì)每個(gè)人獨(dú)立思考B.建議越多越好,想到什么就說什么C.對(duì)別人的建議不作任何評(píng)價(jià)D.可以補(bǔ)充和完
4、善已有的建議使它更具有說服力答案:ABCD14.過去的決策會(huì)影響現(xiàn)在的決策是因?yàn)椋ǎ〢.過去的決策是正確的B.過去的決策是目前決策的起點(diǎn)C.過去的決策都是目前的管理者制定的D.過去的決策給組織內(nèi)部的環(huán)境帶來了某種程度的變化答案:BD15.集體決策的缺點(diǎn)包括()A.責(zé)任不明確B.花費(fèi)較多的時(shí)間C.產(chǎn)生群體思維D.產(chǎn)生的備選方案較少答案:ABC16.核心目標(biāo)()A.是企業(yè)存在的理由和目的B.是具體的目標(biāo)或公司戰(zhàn)略C.有效的核心目標(biāo)反映了為公
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