保險(xiǎn)股份有限公司柜面裝修工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章第一章內(nèi)容完整性和編制水平內(nèi)容完整性和編制水平第一節(jié)第一節(jié)工程概況工程概況招標(biāo)人：x保險(xiǎn)股份有限公司x分公司項(xiàng)目名稱：x市x路柜面裝修工程建設(shè)地點(diǎn)：x市x路招標(biāo)范圍：工程量清單及圖紙包含的全部?jī)?nèi)容資金來(lái)源：自籌資金資金落實(shí)情況：已落實(shí)計(jì)劃工期：30日歷天質(zhì)量要求：合格第二節(jié)第二節(jié)編制說(shuō)明編制說(shuō)明我們是在對(duì)該工程的招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深入細(xì)致的分析研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合該工程施工特點(diǎn)和我公司的管理和技術(shù)要求，根據(jù)本工程投標(biāo)文件中承諾的

2、投標(biāo)工期、質(zhì)量、安全文明施工和工程成本等各項(xiàng)管理目標(biāo)，通過(guò)對(duì)工程施工要素的合理規(guī)劃、組織和統(tǒng)籌安排，為本工程在中標(biāo)后的施工與管理提供一份完整的綱領(lǐng)性文件。工程的前期準(zhǔn)備、工程施工、竣工交驗(yàn)及服務(wù)等所有活動(dòng)均按此執(zhí)行，確保該工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成。第三節(jié)第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)工程一旦中標(biāo)將被列入我公司重點(diǎn)工程、科技示范工程，按項(xiàng)目制定方法施工，成立x市x路柜面裝修工程項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。公司將選派優(yōu)秀中標(biāo)建造師任

3、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理。選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富，科技意識(shí)、質(zhì)量安全責(zé)任心強(qiáng)，勤奮實(shí)干，服務(wù)態(tài)度好的工程及管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程進(jìn)行施工組織指揮，管理協(xié)調(diào)和監(jiān)督。1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理框圖項(xiàng)目經(jīng)理工期、成本控制和提高經(jīng)濟(jì)效率。（4）建立完善的內(nèi)部及對(duì)外信息管理。（5）實(shí)施合同，處理好合同變更、洽商、糾紛和索賠，處理好與建設(shè)方、監(jiān)理方的關(guān)系。2、工程調(diào)度與管理（1）建立項(xiàng)目部工程會(huì)議制度。由項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理組織并主持，

4、總工程師、項(xiàng)目部職能部門及各專業(yè)施工隊(duì)、工程、質(zhì)安負(fù)責(zé)人參加。周六生產(chǎn)調(diào)度會(huì)：檢查本周施工作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)前次調(diào)度會(huì)議實(shí)施情況的分析，內(nèi)容包括：工程進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量安全、材料設(shè)備及半成品加工的供應(yīng)、文明施工現(xiàn)場(chǎng)、勞動(dòng)力調(diào)配、資金保證等項(xiàng)；調(diào)整下調(diào)施工作業(yè)計(jì)劃；協(xié)調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)及項(xiàng)目部之間的施工配合問(wèn)題，解決問(wèn)題。月底工程總結(jié)會(huì)：以土建工程為主線，總結(jié)、檢查本月施工作業(yè)計(jì)劃的完成情況。表?yè)P(yáng)先進(jìn)，批評(píng)落后，查找原因，提出措施，調(diào)整下月施工計(jì)

5、劃，確保主線，強(qiáng)調(diào)配合?，F(xiàn)場(chǎng)工程會(huì)：根據(jù)工程進(jìn)度或特殊情況，可隨時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，盡早盡快協(xié)調(diào)或解決工程現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問(wèn)題。（2）工程會(huì)議后，及時(shí)整理會(huì)議紀(jì)要，下發(fā)各專業(yè)施工隊(duì)和各職能部門遵照?qǐng)?zhí)行，上報(bào)建設(shè)方、監(jiān)理方等各有關(guān)單位了解工程的動(dòng)態(tài)和需求，以便及時(shí)解決施工建設(shè)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。（3）每月末，根據(jù)工程進(jìn)展情況，將定期向建設(shè)方、監(jiān)理方匯報(bào)制度，聽(tīng)取建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的指示，聽(tīng)取監(jiān)理方對(duì)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的評(píng)定和要求，并