廉政談話記錄

1、附件2廉政談話記錄表談話地點：年月日談話人及職務談話對象及職務區(qū)委組織部常務副部長談話內容XXX從三個方面匯報了區(qū)委組織部黨風廉政建設情況。一是黨風廉政建設黨委主體責任落實情況。堅持把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項政治任務來落實，作為班子建設的重要工作來推進，納入組織工作總體布局，與領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、人才隊伍建設等工作統(tǒng)一研究部署、統(tǒng)一組織實施、統(tǒng)一檢查考核，部機關近年來沒有違紀違法現(xiàn)象。嚴格履行“第一

2、責任人”職責，重要工作親自部署，重大問題親自過問，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調。結合部機關機構設置實際，確定了班子成員共同抓、分管科室（中心）具體抓、上下聯(lián)動配合抓的黨風廉政建設責任體系，進一步強化了領導班子的牽頭抓總作用、班子成員的協(xié)同配合作用以及科室層面的自律作用。認真貫徹區(qū)委關于落實“兩個責任”的相關文件精神，按照集體領導與個人分工負責相結合，圍繞傳達學習、組織推動、教育監(jiān)管、廉潔自律、示范表率等個人責任，將領導班子成員及每個崗位應承擔的黨風

3、廉政建設職責進行了細化分解，確保黨風廉政建設工作任務的全面落實。部機關每年至少2次專題研究黨風廉政建設相關工作，研究黨風廉政建設工作計劃，及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設方面可能存在的問題，做到防微杜漸，并制定相關文件。二是廉潔自律、廉潔從政有關規(guī)定落實情況。堅持從嚴監(jiān)督管理干部，推行領導干部思想道德監(jiān)測預警機制，抓好領導干部個人事項報告工作，開展組織部長“雙向約談”，及時解決各類苗頭性、傾向性問題。結合群眾滿意度治理工作，會同區(qū)紀委、區(qū)直機

4、關工委開展作風抽查暗訪5次，給予3名干部黨紀政紀處分，約談相關責任人25名。把黨風廉政建設納入干部教育培訓總體部署，結合群眾滿意度治理工作，培訓機關事業(yè)單位中層干部、村（社區(qū)）干部等2200余人次。去年以來，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，黨員干部形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風得到有效治理。今年以來，認真開展“三嚴三實”專題教育，努力解決黨員干部存在的“不嚴不實”問題。將黨風廉政教育作為部機關集體學習的重要內容，認真學習上級關

5、于反腐倡廉的重要指示精神和《廉政準則》等文件精神，開設組工干部廉政講壇，定期邀請專家講座或輔導，每年不少于2次，并適時開展心得交流活動。組織組工干部觀看《懺悔錄》、《作風建設永遠在路上》等專題教育片，赴區(qū)反腐倡廉警示教育基地接受現(xiàn)場教育，使組工干部廉政談話記錄表談話地點：年月日談話人及職務談話對象及職務區(qū)委組織部副部長、老干部局局長談話內容XX從三個方面匯報了區(qū)委老干部局黨風廉政建設情況。一是黨風廉政建設黨委主體責任落實情況。加強組織領

6、導，始終把黨風廉政建設作為領導班子和干部隊伍建設的重中之重，納入單位年度整體工作目標，同部署、同落實、同檢查、同考核。在落實黨風廉政建設主體責任制過程中，明確了領導班子及成員落實黨風廉政責任制的工作職責，堅持“一崗雙責”，抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，逐級抓落實；每年初簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，出臺《黨風廉政建設責任制工作實施方案》，健全廉政建設工作體制機制；建立專題會議制度和考核機制，規(guī)范權力運行，并積極配合紀委派駐五組完成

7、日常紀檢監(jiān)察工作，確保我局黨風廉政建設責任制落到實處。切實履行好黨風廉政建設第一責任人職責，堅持做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調，切實落實主體責任：思想上強化認識，牢固樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職的意識，把黨風廉政建設當作份內之事，做到常研究、常部署，帶頭抓、具體抓，充分發(fā)揮表率作用；行動上做表率，嚴格執(zhí)行重大問題請示報告制度，堅持民主集中制，重大問題由領導班子集體討論決定，深化政務公開，加強民主監(jiān)督機制。二

8、是廉潔自律、廉潔從政有關規(guī)定落實情況。強化理論學習，自覺加強理論學習和黨性修養(yǎng)，以理論上的清醒和堅定，保持思想上、政治上的清醒和堅定。建立黨風廉政建設情況定期約談制度等措施，由領導班子成員定期與分管科室負責人進行談心談話，強化干部監(jiān)督管理。定期組織學習先進典型活動，以焦裕祿、朱彥夫等先進典型的事跡，增進黨員干部廉潔從政意識。發(fā)揮老干部及群眾監(jiān)督機制，利用公開電話、意見箱、QQ群、網上黨建平臺等途徑，加強信息平臺建設，密切聯(lián)系群眾，強化監(jiān)

9、督機制，從源頭上防治腐敗。堅持民主集中制，定期檢查領導班子成員黨風廉政建設任務完成情況，定期對領導班子運行狀況、優(yōu)化方向和領導干部履職盡責、能力績效、作風建設等，進行分析研判，查找不足，整改提高。健全完善制度體系建設，嚴格遵守中央“八項規(guī)定”和省市區(qū)委一系列制度規(guī)定，在“三公”經費管理使用、公車管理等方面嚴格按制度辦事，提高管理規(guī)范化水平。嚴格落實財務管理制度，制定《財務管理制度》，規(guī)范經費支出的范圍和開支標準，明確財務審批程序及審批人