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1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)新年致辭醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)新年致辭踏上新征程,開創(chuàng)新局面踏上新征程,開創(chuàng)新局面2020年來到了,我們迎來了新一年的曙光,迎來了新一年的期盼。剛剛過去的一年,是我院在前幾年大跨越、大發(fā)展的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步前進(jìn)的一年。一年里,醫(yī)院工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下,在全院職工的共同努力下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以創(chuàng)新管理為抓手,大力加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè),醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)水平進(jìn)一步提升,醫(yī)療安全更有保障,病友的滿意度和員工的幸福感同步提
2、高,譜寫了醫(yī)院發(fā)展的新篇章。回看足跡,我們豪情洋溢,展望前程,我們信心滿懷。2020年是實施“十三五”的重要一年,醫(yī)院發(fā)展站在了新的起點,進(jìn)入了新的階段,面臨著新的機(jī)遇。在新的一年乃至今后三至五年里,我們的工作思路是:積極融入國家公立醫(yī)院改革進(jìn)程,不斷創(chuàng)新管理,努力建設(shè)病人滿意型、員工幸福型醫(yī)院,銳意進(jìn)取,攻堅克難,搶抓機(jī)遇,跨越發(fā)展,為創(chuàng)建三級醫(yī)院、打造區(qū)域性醫(yī)療中心而努力奮斗。根據(jù)這一戰(zhàn)略思路,我們要在國家深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革尤其是
3、大力推進(jìn)公立醫(yī)院改革的大環(huán)境下,繼續(xù)深入開展“三好一滿意”活動,落實便民惠民措施,提供群眾放心滿意的醫(yī)療服務(wù)。要進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)制度建設(shè),重點放在加強(qiáng)核心醫(yī)療制度的執(zhí)行和落實上,切實提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和保障患者安全。要進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),打造一批具有區(qū)域優(yōu)勢的重點??坪推放茖?啤RJ(rèn)真應(yīng)對新農(nóng)合、大醫(yī)保等基本醫(yī)療保障制度的政策變化,尤其是要順應(yīng)支付方式的改革。要優(yōu)化就診環(huán)境和流程,大力提升服務(wù)能力和服務(wù)水平,站在
4、區(qū)域醫(yī)療中心的高度,明確醫(yī)院的功能定位,優(yōu)化醫(yī)院科室結(jié)構(gòu),開展新項目,發(fā)展和強(qiáng)化優(yōu)勢項目,適應(yīng)和實現(xiàn)基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診等國家醫(yī)療衛(wèi)生新機(jī)制、新格局。要完善醫(yī)院人事人才管理制度和收入分配制度,合理提高醫(yī)務(wù)人員待遇水平,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性。要積極推進(jìn)醫(yī)院信息化建設(shè),全面建成基于電子病歷的互聯(lián)互通的醫(yī)院信息系統(tǒng),實現(xiàn)醫(yī)院管理的科學(xué)化和信息化。要大力加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),這是建設(shè)一流醫(yī)院的靈魂所在,既要打造硬實力,更要打造軟實力;要
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