關(guān)于工程指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置方案

1、工程總指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置工程總指揮部機(jī)構(gòu)設(shè)置職責(zé)和工作制度方案笑嘻嘻小工程管理公司笑嘻嘻小工程管理公司第2頁共26頁5.15.1圍繞項(xiàng)目目標(biāo)而形成和諧一致、高效運(yùn)行的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。5.25.2建立協(xié)同工作的管理機(jī)制和工作模式。5.35.3建立暢通的信息溝通渠道和各方共享的信息工作平臺(tái)，保證信息準(zhǔn)確、及時(shí)和有效地傳遞。6、工程指揮部應(yīng)有明確的目標(biāo)、合理的運(yùn)行程序和完善的工作制度。7、工程指揮部應(yīng)對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，培育團(tuán)隊(duì)精神，定期評估團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績

2、效，有效發(fā)揮和調(diào)動(dòng)各成員的工作積極性和責(zé)任感。8、工程指揮部應(yīng)通過表彰獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)習(xí)交流等多種方式和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)思想，營造集體觀念，處理管理沖突，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率。9、工程指揮部的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)注重管理績效，有效發(fā)揮個(gè)體成員的積極性，并充分利用成員集體的協(xié)作成果。本工程指揮部的機(jī)構(gòu)設(shè)置參照項(xiàng)目管理規(guī)范要求，并結(jié)合崗位設(shè)置提出實(shí)施方案，可以根據(jù)本工程指揮部實(shí)際情況和工程進(jìn)展予以刪減或增設(shè)。機(jī)構(gòu)設(shè)置可以根據(jù)施工單位的人員力量簡化或加強(qiáng)，