基于價值工程理論的電力工程項目經(jīng)營體系與模型研究.pdf

1、聲明尸明本人鄭重聲明：此處所提交的碩士學(xué)位論文《基于價值工程理論的電力工程項目經(jīng)營體系與模型研究》，是本人在華北電力大學(xué)攻讀碩士學(xué)位期間，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進行的研究工作和取得的研究成果。據(jù)本人所知，除了文中特別加以標注和致謝之處外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得華北電力大學(xué)或其他教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：

2、，r、’幺歷止盧e日期：2o／o32鄉(xiāng)關(guān)于學(xué)位論文使用授權(quán)的說明本人完全了解華北電力大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：①學(xué)校有權(quán)保管、并向有關(guān)部門送交學(xué)位論文的原件與復(fù)印件；②學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印或其它復(fù)制手段復(fù)制并保存學(xué)位論文；⑨學(xué)?？稍试S學(xué)位論文被查閱或借閱；④學(xué)?？梢詫W(xué)術(shù)交流為目的，復(fù)制贈送和交換學(xué)位論文；⑤同意學(xué)?？梢杂貌煌绞皆诓煌襟w上發(fā)表、傳播學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容。(涉密的學(xué)位論文在解密后遵守此規(guī)定)作者簽名：逖

3、日期：導(dǎo)師簽名：日期：‘I_I器蕊I壁『’‘I量瞳Il矗稀蕾_墨■礦旺I—r譬一墨星蕈r受=耋疆疆呵曩孽‘疆—I旺——，’’t曩出瀑黔罐侉，咿眵0‘；‘r^L、嗡華北電力大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要lIIIIII[11111IlrlIIIIf＼1796456本文從全壽命周期角度出發(fā)，分別從電力工程項目決策階段，勘察設(shè)計階段，建造階段，生產(chǎn)運營階段，報廢回收階段五個階段，分階段分析項目的各因素對工程造成影響，并從整體考慮其對工程的影響。利用價值工

4、程理論，分別從各階段和項目整體計算盈利能力測算，指導(dǎo)電力工程項目決策，進行項目的經(jīng)營管理。同時，依據(jù)價值工程理論，提出工程集成的理念，根據(jù)工程之間的相互影響，從整體比較出較優(yōu)方案，指導(dǎo)業(yè)主經(jīng)行項目集成。選定項目方案后，根據(jù)模糊數(shù)學(xué)和價值工程理論對電力工程項目方案提出改進意見，找出影響電力盈利的關(guān)鍵因素，作為日后工作主要改進的對象。關(guān)鍵詞：項目管理，電力工程，價值工程，經(jīng)營體系A(chǔ)BSTRACTThispaperanalyzestheimp

5、actofvariousfactorsontheelectricalengineeringprojectfromaperspectiveofwholelife—cycle，whichincludesdecision—makingstage，thesurveydesignphase，constructionphase，operationalphaseofproduction，andscraprecoverystageAnda11facto

6、rsareconsideredfromimpactontheoverallprojectAtthesametimevalueengineeringtheoryisusedinthispapertocalculatetheprofitabilityofthefivestagesandtheoverallprojectrespectivelyaimingatguidingprojectdecision—makingandprojectman

7、agementMoreoverbasedonvalueengineeringtheorytheconceptofintegrationprojectsisproposedAccordingtotheinteractionbetweenengineering，thebestprojectplanisselectedoutThenbasedonthetheoryofvaguemathematicsandvalueengineering，el

8、ectricalengineeringprojectsplanissuggestedtobeimproved，thekeyfactorsthataffectthepowerprofitsareidentifiedastheobjectwhichwillbemainlyimprovedinthefutureworkYunZhenghao(ManagementScienceandEngineering)DirectedbyprofiZhao