電力工程項(xiàng)目經(jīng)理考核指標(biāo)體系研究.pdf

1、我國電建施工企業(yè)大多采用項(xiàng)目施工法，對于項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有效的激勵和約束至關(guān)重要。激勵和約束的一個(gè)重要工具就是績效考核制度。本研究結(jié)合齊林電力工程公司項(xiàng)目經(jīng)理考核現(xiàn)狀，對電力工程項(xiàng)目經(jīng)理考核進(jìn)行深入研究，具體來說，本研究的主要研究內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
　　 論文首先研究了項(xiàng)目經(jīng)理考核理論，包括基本概念的界定;績效考核的目的、周期和作用;績效考核和績效管理的區(qū)別及聯(lián)系等，該部分是全文的理論基礎(chǔ)。其次對齊林電力工程公司項(xiàng)目經(jīng)

2、理考核現(xiàn)狀進(jìn)行研究，結(jié)合案例對齊林電力工程公司項(xiàng)目經(jīng)理考核內(nèi)容、考核方法等方面進(jìn)行深入分析，總結(jié)了當(dāng)前齊林電力工程公司項(xiàng)目經(jīng)理考核存在的問題和不足，這部分是全文的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。最后進(jìn)行了齊林電力工程公司項(xiàng)目經(jīng)理考核優(yōu)化設(shè)計(jì)研究。在該部分，本文提出了經(jīng)優(yōu)化的項(xiàng)目經(jīng)理考核體系:基于工作計(jì)劃提取并確定項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)，用定量化的方法對考核指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重的設(shè)計(jì)，確定了考核方法和考核結(jié)果的應(yīng)用。根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)了績效診斷、績效申訴的方法和程序，提