核安全講座《中廣核安全文化培現(xiàn)---場行為實(shí)例》課件

1、安全文化培訓(xùn)—現(xiàn)場行為實(shí)例,2011-02-15,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、部分員工成品保護(hù)意識差,一、個(gè)

2、人安全防護(hù)意識淡薄,（1）不使用或不正確使用安全帶。,2011年2月21日晚上廣火按計(jì)劃對嶺澳二期4號機(jī)組進(jìn)行探傷作業(yè)。工作人員到達(dá)現(xiàn)場后，組長王本運(yùn)電話通知主控探傷位置及內(nèi)容，主控當(dāng)即就允許了探傷請求同時(shí)廣播通知了探傷信息。組長王本運(yùn)隨即交代江錫波（負(fù)責(zé)警戒）對4MX廠房0米及20米的各出入口布置警戒，江錫波在完成0米各出入口警戒隔離措施后臨時(shí)離開工作區(qū)（上洗手間），但未通知探傷工作負(fù)責(zé)人20米靠主控室入口處警戒工作未完成，探傷工作負(fù)

3、責(zé)人也未確認(rèn)隔離措施是否完整，即安排工作人員到28米平臺北側(cè)位置進(jìn)行探傷，探傷作業(yè)過程中，收到主控室通知有人誤闖探傷區(qū)域，當(dāng)即終止探傷作業(yè)。,一、個(gè)人安全防護(hù)意識淡薄,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,二、成品保護(hù)意識差,（1）2010.3.5日調(diào)試人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)：廣火人員在現(xiàn)場施工

4、時(shí)，不注意保護(hù)現(xiàn)場橋架及重要電纜，為圖工作方便，施工時(shí)隨意踩踏汽輪機(jī)高壓缸前軸承箱前電纜橋架內(nèi)GME傳感器探頭延長線。橋架內(nèi)亂放物品和工具。工作過程中未做好防護(hù)措施使橋架內(nèi)進(jìn)油，致使GME傳感器探頭延長線浸泡在油中。現(xiàn)場調(diào)式人員制止其不良行為后仍不改正。,二、成品保護(hù)意識差,（2） 2010年10月21日TS在調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)4GSS 125 MP被廣火安裝人員當(dāng)作腳手架踩踏，125MP已嚴(yán)重偏離原安裝位置。 （3）2010年8月5日

5、，系統(tǒng)調(diào)試人員在清點(diǎn)鈉表電極數(shù)量時(shí)，發(fā)現(xiàn)有一個(gè)裝鈉表參比電極的盒子是一只空盒子，其中的鈉表參比電極已經(jīng)丟失。廣火人員將物資存放在現(xiàn)場，卻沒有采取應(yīng)有的保護(hù)措施，從而導(dǎo)致參比電極丟失。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,（1）3MX廠房連通管火險(xiǎn)事件2009年9月3日上午，廣東火電汽機(jī)

6、項(xiàng)目本體班李志廣小組進(jìn)行3MX廠房連通管施工，9時(shí)20分，曾某準(zhǔn)備進(jìn)行16.2米層左側(cè)中排管道下部Y形管道管口切割作業(yè)，當(dāng)時(shí)在下部Y形管外側(cè)標(biāo)高9.2米處管口布置了防火布（經(jīng)查實(shí)為普通帆布，李志廣小組誤將其當(dāng)成防火布）作為防飛濺措施，同時(shí)在9.2米層和0.2米層分別設(shè)置了監(jiān)護(hù)人和擺放了動(dòng)火作業(yè)專用滅火器。一切準(zhǔn)備就緒后，曾某開始進(jìn)行氣割作業(yè)。9時(shí)23分，在9.2米層監(jiān)護(hù)的吳某發(fā)現(xiàn)管口處帆布著火，便用滅火器將火撲滅。,三、防火意識淡薄,防

7、火布標(biāo)志不明顯，容易和防雨帆布混用,,,9.3火險(xiǎn)事件的帆布,9.3火險(xiǎn)事件的帆布,三、防火意識淡薄,三、防火意識淡薄,（2）2009-4-2日，廣火安裝人員在＃３主變A相上方的IPB上焊接時(shí)，由于防護(hù)措施不到位，焊渣落到#3主變A相頂部的塑料布上，將塑料布點(diǎn)燃，該塑料布是用來保護(hù)主變中性點(diǎn)套管的。（3）9月3日上午9點(diǎn)23分左右，廣火焊工在16m高壓缸排氣管對口氣割時(shí)，由于防火措施不到位，火紅的焊碴落下，將下方管道防塵布點(diǎn)燃，引發(fā)火

8、險(xiǎn)。,三、防火意識淡薄,（4）7月17日上午，3MX廠房潤滑油室內(nèi)，在潤滑油大流量沖洗裝置油泵解體檢查過程中，廣火人員使用電動(dòng)器具打磨葉輪（該磨頭為砂紙）。因采用的是非金屬的砂紙，工作負(fù)責(zé)人認(rèn)為使用砂紙不會產(chǎn)生火花，同意廣火工作人員使用。后被廣火安全人員發(fā)現(xiàn)后制止。,（5）3MX防火涂料防護(hù)網(wǎng)火險(xiǎn)事件,2009年11月18日上午約10：10，廣火管道項(xiàng)目高壓一班王志小組在3MX B列4-5軸標(biāo)高約15米處進(jìn)行APA支架安裝時(shí)，需對膨脹螺

9、栓擴(kuò)孔，于是王志將鐵板拿到6米層靠B列4軸附近一臨時(shí)動(dòng)火點(diǎn)（格柵板上方鋪設(shè)波紋板）叫組員鄭遠(yuǎn)拍使用割炬將洞擴(kuò)大，自己則在一旁拿著滅火器進(jìn)行監(jiān)護(hù)。作業(yè)時(shí)鐵板置于一槽鋼上，由于周邊擋火不完善，不慎掉下一滴火花，引燃了格柵板下方約1.5米處中建二局防腐鋪設(shè)的易燃物，正好此時(shí)有業(yè)主專工從0米經(jīng)過，于是拿起旁邊設(shè)置的滅火器迅速將火撲滅。,三、防火意識淡薄,（6）火花引燃下方氣瓶2008年6月4日17：20，鋼結(jié)構(gòu)隊(duì)電焊工王XX在3PX 9軸線

10、屋面進(jìn)行采光帶支座安裝作業(yè)，呂XX在地面看火，電焊火花落在地面乙炔氣瓶閥門上，引起氣瓶著火。呂XX及時(shí)用附近的滅火器將火撲滅。,著火的乙炔氣瓶閥,三、防火意識淡薄,(7)打磨作業(yè)：防護(hù)不到位，火花四射,三、防火意識淡薄,現(xiàn)場缺陷匯總：未辦理動(dòng)火證；未配備滅火器；未設(shè)監(jiān)火人；動(dòng)火防護(hù)不到位，火花四濺；未清理周邊可燃物，成品保護(hù)不到位。,三、防火意識淡薄,可能造成的后果：火災(zāi)設(shè)備損壞、人員傷亡，不可挽回的影響；造成設(shè)備受損、

11、較大經(jīng)濟(jì)損失，影響工期。思考：打磨、焊接時(shí)未對周邊的設(shè)備和電纜進(jìn)行保護(hù)，如果高溫的火花將電纜弄破哪怕是一個(gè)小口，整條電纜就全部報(bào)廢，大家可以想想，一般電纜都是幾十米甚至百米長，這個(gè)更換的人力、物力將會是多少？,三、防火意識淡薄,格柵板上打磨作業(yè)無防護(hù),三、防火意識淡薄,使用紙板做擋火板,,,三、防火意識淡薄,打磨、焊接上下交叉作業(yè)，無任何防護(hù),,三、防火意識淡薄,焊接作業(yè)防火布設(shè)置過小，防護(hù)作用較差,,三、防火意識淡薄,滅火器未落

12、實(shí)到人：未隨身攜帶滅火器,,,,動(dòng)火現(xiàn)場無滅火器,動(dòng)火平臺上無滅火器,三、防火意識淡薄,作業(yè)區(qū)域可燃物未清理、成品保護(hù)意識差,,,,,成品保護(hù)使用彩條布，易燃,直接在材料堆放區(qū)打磨,三、防火意識淡薄,(8)一個(gè)煙頭引發(fā)的火災(zāi)2004年吉林市“2·15”中百商廈特大火災(zāi)的原因是由犯罪嫌疑人于洪新在商廈的三號簡易倉庫丟棄一個(gè)煙頭引起的。事故共造成54人死亡，70人受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失400余萬元 。,三、防火意識淡薄,不銹鋼管道焊

13、接，對周邊的風(fēng)管進(jìn)行保護(hù),,,,,動(dòng)火作業(yè)良好實(shí)踐,管道打磨，孔洞用防火布封堵嚴(yán)實(shí),,,,,動(dòng)火作業(yè)良好實(shí)踐,管道焊接防護(hù)到位,動(dòng)火作業(yè)良好實(shí)踐,打磨作業(yè)防護(hù)到位,動(dòng)火作業(yè)良好實(shí)踐,滅火器實(shí)名制,,,,,動(dòng)火作業(yè)良好實(shí)踐,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,四、落物管理存在缺陷,（1）2

14、009年5月18日下午，廣火安裝人員在#3主變B相上方IPB上作業(yè)時(shí)，不慎將一盛有酒精的玻璃瓶掉落，砸到下方工作人員的旁邊，所幸沒有造成人身傷害和設(shè)備損壞。（2）2010-1-6 15：10，安裝消防管道的廣火人員在4TA區(qū)主變A相上搭設(shè)腳手架時(shí)，不慎將鋼管掉落，砸在變壓器聯(lián)管上。腳手架鋼管砸在變壓器聯(lián)管上，造成聯(lián)管表面擦傷，油漆脫落。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè)

15、,七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,五、破壞隔離邊界,（1）在安裝承包商執(zhí)行票號SPW23018的工作過程中,安全檢查發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)工作的隔離邊界4LHQ 256VK的隔離鏈條被打開,隔離鏈條、鎖、隔離票被放在4LHQ256VK邊上。,五、破壞隔離邊界,（2）2008年10 月6 日下午16：00，現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)8JPU 系統(tǒng)GB 廊道Z 段隔離邊界盲板，8JPU 976B*被人拆除。由于該

16、邊界已經(jīng)EESR，安裝人員在沒有預(yù)先通知系統(tǒng)試驗(yàn)負(fù)責(zé)人的情況下強(qiáng)行將該隔離邊界拆除，導(dǎo)致后面的調(diào)試工作無法進(jìn)行。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,六、無票作業(yè),2010-1-6 15：10，安裝消防管道的廣火人員在4TA區(qū)主變A相上搭設(shè)腳手架時(shí)，不慎將鋼管掉落，砸在變壓器聯(lián)管上。4T

17、A區(qū)目前已經(jīng)由調(diào)試中心試驗(yàn)負(fù)責(zé)人管轄，經(jīng)過詢問，該項(xiàng)工作沒有辦理工作票。腳手架鋼管砸在變壓器聯(lián)管上，造成聯(lián)管表面擦傷，油漆脫落，但未造成嚴(yán)重后果。,六、無票作業(yè),2011年2月16日上午10:00分，廣東火電焊接項(xiàng)目根據(jù)焊接NCR（編號：NCRZCGH4SRI25586）在發(fā)電機(jī)底對缺陷焊口進(jìn)行返修工作時(shí)，由于焊接班長羅炎海在安排工作時(shí)未執(zhí)行工作票管理程序安排現(xiàn)場工作，現(xiàn)場工人使用磨光機(jī)將管線切開，導(dǎo)致4SRI管線跑水。,一、 個(gè)人安全

18、防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,（1）在現(xiàn)場隨意亂扔泡沫飯盒、饅頭、煙頭等。易吸引老鼠在附近活動(dòng)，有咬斷動(dòng)力電纜的風(fēng)險(xiǎn)。,七、異物管理存在缺陷,七、異物管理存在缺陷,（2）2009年6月3日,RRI系統(tǒng)對RCP冷卻水管首次沖洗啟動(dòng)3RRI001/003PO,分別啟動(dòng)30秒后因差壓高跳泵。6月4日對

19、001/003 FD拆除清洗時(shí)發(fā)現(xiàn)8塊海綿(最大直徑200 mm,最小直徑9mm)。,七、異物管理存在缺陷,（3）2009年8月10日，在對4CTE001PO入口管道進(jìn)行前期沖洗時(shí)，沖出大量雜物（見照片），還有部分雜物無法沖出。根本原因是在土建期間遺留或跌落部分物件到埋管內(nèi)，沒有有效的進(jìn)行清理，完后移交時(shí)沒有對移交的管道進(jìn)行清潔處理。,七、異物管理存在缺陷,七、異物管理存在缺陷,（4）2010年12月15日PY項(xiàng)目在準(zhǔn)備0DVT系統(tǒng)試驗(yàn)

20、時(shí)，發(fā)現(xiàn)0DVT200 CR被水泥封住了一側(cè)箱蓋，箱內(nèi)也被灌入水泥。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,八、工作方法不當(dāng),（1）安裝承包商在持有3SRI系統(tǒng)TS批準(zhǔn)的工作票下,進(jìn)行3SRI與3GSY熱交換器管道焊接時(shí),隨意選擇電焊接地點(diǎn),接地不當(dāng),將電動(dòng)閥的接地線串入電焊機(jī)的焊接回路中

21、,電動(dòng)閥電纜的保護(hù)接地線芯流過大電流過熱，導(dǎo)致兩根電纜燒損。,八、工作方法不當(dāng),電動(dòng)閥接線入口處,電纜中間部位,3GSY111CR中間端子箱,八、工作方法不當(dāng),（2）2010年11月份，陽江項(xiàng)目兩次發(fā)生小三箱內(nèi)開關(guān)鎖定裝置遭到破壞。根本原因是廠家工作人員強(qiáng)行拉開小三箱內(nèi)門。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)

22、誤,二、成品保護(hù)意識差,九、廢物亂排,2009年8月3日早上10:20，在對3ZA廠房巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)管溝內(nèi)到處是黑水，并將部分管道和閥門淹沒，查巡發(fā)現(xiàn)有中建二局人員正向管溝內(nèi)排水。導(dǎo)致管溝地漏堵塞。氣體管路被淹。,一、 個(gè)人安全防護(hù)意識薄弱,三、防火意識淡薄,四、落物管理存在缺陷,五、破壞隔離邊界,六、無票作業(yè),七、異物管理存在缺陷,八、工作方法不當(dāng),九、廢物亂排,十、安裝錯(cuò)誤,二、成品保護(hù)意識差,十、安裝錯(cuò)誤,（1）2008年6月5日，S

23、DA系統(tǒng)多介質(zhì)過濾器021~025FS的進(jìn)水流量002~006MD、陽床進(jìn)水流量201-202MD、混床出水流量203-204MD等在調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)流量測量不準(zhǔn)，誤差較大。檢查發(fā)現(xiàn)SDA系統(tǒng)的流量孔板在安裝過程中，由于未嚴(yán)格按功能位置碼進(jìn)行安裝，只是簡單地按孔板標(biāo)示的外徑尺寸進(jìn)行安裝，結(jié)果將外徑尺寸相同的孔板安裝錯(cuò)位，導(dǎo)致流量測量不準(zhǔn)。,十、安裝錯(cuò)誤,（2）2009年5月5日，進(jìn)行3RIS001PO出口管線沖洗的時(shí)候，在所有閥門在線均

24、正確的情況下，管道的出口遲遲沒有水流出。根本原因是調(diào)試人員向二三公司提交的OWT清單是以英語形式描述的，清楚的寫明安裝 temporary spacer ring ，而二三公司工作人員可能因?yàn)橛⒄Z水平有限，造成信息的理解失誤，導(dǎo)致現(xiàn)場應(yīng)安裝臨時(shí)間隙環(huán)的地方卻安裝了臨時(shí)盲板。,十、安裝錯(cuò)誤,（3）2009年4月16日下午REA小組做3REA001/002MO首次啟動(dòng)試驗(yàn)。一切準(zhǔn)備完成之后，REA小組TS下令電氣間進(jìn)行3REA001MO點(diǎn)動(dòng)