工程計量支付管理制度

1、工程計量、支付管理制度為規(guī)范工程計量、加強資金管理，嚴格控制工程投資，保證項目建設(shè)順利進行，結(jié)合公司實際情況，特制定本工程計量、支付管理制度。一、適用范圍本制度適用于公司負責建設(shè)的各項工程計量、支付工作的管理。進行計量的工程項目（含單位、分部、分項工程）必須已填寫《項目開工申請報告》，按程序完成開工審批，質(zhì)量自檢、驗收合格，并有完整施工、質(zhì)量檢驗資料的工程項目。凡未經(jīng)驗收或驗收資料不真實、不完備的，質(zhì)量不合格或質(zhì)量有缺陷且缺陷修復(fù)尚未通

2、過驗收的工程項目，均不予計量。因承包商擅自處理而發(fā)生的工程量不予計量。二、計量支付的主要依據(jù)1、合同2、技術(shù)規(guī)范3、批準的施工圖紙4、工程量清單及說明5、批準的工程變更、現(xiàn)場簽證6、有關(guān)計量的補充協(xié)議。三、工程計量（一）工程量計量管理1、工程量收方建設(shè)單位項目部、監(jiān)理公司對合格工程量、隱蔽工程隱蔽前必須及時進行計量。工程量計量由施工單位、監(jiān)理公司、建設(shè)單位項目部相關(guān)人員、跟蹤審計人員共同進行。工程量收方經(jīng)各方簽字后，作為工程款支付的依據(jù)

3、。2、月工程量上報或上級主管部門另有規(guī)定，否則，不接受對工程量單價的調(diào)整。6、承包單位根據(jù)《月工程量報表》編制《月工程量計價表》和《月工程量計價匯總表》經(jīng)監(jiān)理審核后由業(yè)主項目部審查，項目部對月工程計價進行匯總并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。7、施工單位未及時報送《月工程量計價表》和《月工程量計價匯總表》的，當月所完成的工程量不予結(jié)算，待下月施工單位報送時計價結(jié)算。（三）計量要求1、經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項目部驗收合格的工程量方可進行計量。對于固定單價合同，按招

4、標文件和施工合同約定，結(jié)合設(shè)計圖紙、變更、簽證進行計量；對于總價合同，按照清單量進行計量。2、計量和計價管理人員分離。3、計量所采用的測量與計算方法，應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)監(jiān)理單位和業(yè)主項目部認可。4、清單內(nèi)各工程細目的數(shù)據(jù)計量單位和精度必須與投標時工程量清單中相應(yīng)細目單位和精度保持一致。清單外計量項目的數(shù)據(jù)單位、精度應(yīng)由業(yè)主項目部、監(jiān)理單位與承包人協(xié)商確定并報送公司核準。5、對于需要用憑據(jù)來證明承包人有權(quán)得到該款項的支付項目，承包人在申