工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序

1、HE工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序第1頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)QQCTXS03512013版本號(hào)A修訂號(hào)0發(fā)布日期2013630修訂日期—實(shí)施日期—實(shí)施日期20136306.3.1對(duì)應(yīng)條款工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序編制編制日期：吳日期：吳渝2013.06.202013.06.20審核審核日期：宋日期：宋剛2013.06.242013.06.24批準(zhǔn)批準(zhǔn)日期：李建峰日期：李建峰2013.06.242013.

2、06.24沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司重慶分公司沈陽(yáng)華晨金杯汽車(chē)有限公司重慶分公司HE工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序工廠(chǎng)設(shè)施設(shè)備策劃管理程序第3頁(yè)共4頁(yè)文件編號(hào)QQCTXS03512013版本號(hào)A修訂號(hào)0發(fā)布日期2013630修訂日期—實(shí)施日期—實(shí)施日期20136306.3.1對(duì)應(yīng)條款6工作流程工作流程輸入輸入工作流程責(zé)任部門(mén)責(zé)任部門(mén)崗位崗位輸出輸出流程說(shuō)明經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及目標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃工程研究院成立跨部門(mén)評(píng)審小組編制項(xiàng)目規(guī)劃平面圖或規(guī)劃書(shū)公司因擴(kuò)大再生

3、產(chǎn)能力或異地搬遷需要新建生產(chǎn)線(xiàn)或新建廠(chǎng)房時(shí)，總經(jīng)理應(yīng)組織成立跨部門(mén)評(píng)審小組，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)新建生產(chǎn)線(xiàn)或新建廠(chǎng)房進(jìn)行策劃。項(xiàng)目規(guī)劃平面圖或規(guī)劃書(shū)研究院跨部門(mén)評(píng)審小組項(xiàng)目實(shí)施方案策劃有效性評(píng)價(jià)表對(duì)新建生產(chǎn)線(xiàn)或廠(chǎng)房應(yīng)由研究院會(huì)同企管部、技術(shù)部進(jìn)行評(píng)價(jià)并形成“新建生產(chǎn)線(xiàn)或廠(chǎng)房策劃有效性評(píng)價(jià)表”。項(xiàng)目實(shí)施方案策劃有效性評(píng)價(jià)表研究院制造技術(shù)部生產(chǎn)管理部驗(yàn)收資料按公司規(guī)定對(duì)新設(shè)備或新設(shè)施或新工裝應(yīng)由新產(chǎn)品項(xiàng)目小組進(jìn)行驗(yàn)收，并保留相關(guān)的驗(yàn)收資料。工