關(guān)于抓落實(shí)的幾點(diǎn)意見

1、關(guān)于抓落實(shí)抓落實(shí)的幾點(diǎn)意見科學(xué)決策，貴在落實(shí)。關(guān)于抓落實(shí)抓落實(shí)，我分別就抓落實(shí)抓落實(shí)的八大藝術(shù)，抓落實(shí)抓落實(shí)的十大辯證法、抓落實(shí)抓落實(shí)的十大能力系統(tǒng)地講過三次。我反復(fù)強(qiáng)調(diào)抓落實(shí)抓落實(shí)，不是同志們不會(huì)落實(shí)、落實(shí)不好，是因?yàn)槁鋵?shí)太重要了，落實(shí)是推動(dòng)工作開展的重要手段，沒有落實(shí)就不會(huì)有發(fā)展。就抓落實(shí)抓落實(shí)的過程中，我講“六個(gè)創(chuàng)新”。第一，創(chuàng)新思路抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善謀”。創(chuàng)新思路抓落實(shí)抓落實(shí)，就是要全面分析和正確把握工作現(xiàn)狀、發(fā)展?jié)摿痛嬖?/p>

2、的問題，善于把上級(jí)的各項(xiàng)方針政策同本地本部門的實(shí)際和工作特點(diǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作，在結(jié)合中出思路，在創(chuàng)新中出特色。創(chuàng)造性地開展工作，要學(xué)會(huì)“三看”。一是看全局。所謂看全局，就是要拓寬思路，不僅看到眼前，更要看到長(zhǎng)遠(yuǎn)；不僅看到局部，也要統(tǒng)籌整體；不僅看到正面，更要看到反面，運(yùn)用前瞻性、整體性、發(fā)散性的思維，由此及彼、由表及里、由近及遠(yuǎn)，全面把握復(fù)雜的矛盾和問題。二是看實(shí)質(zhì)。正確把握各種矛盾和問題的內(nèi)在聯(lián)系，堅(jiān)持具體問題具體分析，把握

3、實(shí)質(zhì)，科學(xué)決策，是政策措施不斷符合客觀實(shí)際，通過“決策—落實(shí)—探索—決策”的循環(huán)往復(fù)，提高抓落實(shí)抓落實(shí)的水平。三是看重點(diǎn)。善于發(fā)現(xiàn)事物和矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要方面，集中精力，著力抓熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)，抓主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓要事，攻難事，成大事，分清主次，區(qū)別輕重緩急。第二，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善為”。落實(shí)不落實(shí)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。只有領(lǐng)導(dǎo)重視了、帶頭了，基層抓落實(shí)抓落實(shí)才會(huì)有壓力、有動(dòng)力、有效果。領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)抓落實(shí)，關(guān)鍵要做到“三抓”

4、：一要率先垂范抓。涉及中心工作、重大項(xiàng)目、主要問題的，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自謀劃、親自參與、親自督辦。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要學(xué)會(huì)出主意、做決策，對(duì)工作落實(shí)過程中的重大部署和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要親歷親為、務(wù)求實(shí)效。二要深入實(shí)際抓。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭抓落實(shí)抓落實(shí)，要有深入實(shí)際的工作作風(fēng)，到一線去，到群眾中去，到矛盾和問題集中的地方去，掌握大量的第一手資料，為科學(xué)決策打下好的基礎(chǔ)。三要放手放膽抓。領(lǐng)導(dǎo)干部抓落實(shí)抓落實(shí)，要善于發(fā)揮一班人的能動(dòng)性，讓班子成員和全體干部人人有

5、擔(dān)子，形成同步同調(diào)、和衷共濟(jì)的良好氛圍。第三，求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善行”。抓落實(shí)抓落實(shí)，貴在真、重在實(shí)、根本在“行”?！叭謶?zhàn)略，七分執(zhí)行”，執(zhí)行力決定落實(shí)的成效、決定事業(yè)的成敗。做到求真務(wù)實(shí)，要注意“三重”。一要重具體事項(xiàng)。抓落實(shí)抓落實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，工作不落實(shí)往往就反映在許多具體問題、具體事情上。只有從大處著眼，從小處著手，把具體事情辦好了，工作才能落到實(shí)處。二要重主動(dòng)出擊。要堅(jiān)決克服說而不做、決而不行、抓而不緊的不良風(fēng)氣，

6、做到“看不準(zhǔn)不動(dòng)手，看準(zhǔn)了不松手，干不成不放手”。充分調(diào)動(dòng)各方的積極性，以主動(dòng)的心態(tài)、昂揚(yáng)的斗志抓落實(shí)抓落實(shí)。三要重效率提升。對(duì)定下的事、形成的共識(shí)要馬上辦，絕不拖泥帶水、延誤時(shí)機(jī)。要革除影響落實(shí)效率的機(jī)制和風(fēng)氣，形成高效的作風(fēng)。第四，轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善戒”。黨的執(zhí)政能力，首要的是抓發(fā)展的能力。而對(duì)千頭萬緒的工作，必須把發(fā)展作為抓落實(shí)抓落實(shí)的主線。一些領(lǐng)導(dǎo)干部在工作時(shí)習(xí)慣于一般性號(hào)召，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，做表面文

7、章，這與人民的要求是不相符的，與求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)抓落實(shí)的作風(fēng)是格格不入的。真正轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實(shí)抓落實(shí)，就要做到“三戒”。一戒“漂”。抓落抓落實(shí)是一項(xiàng)艱苦的工作，需要付出辛勤的勞動(dòng)。要撲下身姿，深入基層和企業(yè)，加強(qiáng)調(diào)查研究，善于發(fā)現(xiàn)存在的實(shí)際問題，具體深入而不是浮于表面地抓落實(shí)抓落實(shí)。二戒“淺”。抓落實(shí)抓落實(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，必須抓好工作的全過程，不斷打基礎(chǔ)、固根本，堅(jiān)持長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓、反復(fù)抓，力戒淺嘗輒止，保證落實(shí)到位。三戒“平”。抓落實(shí)抓

8、落實(shí)是一項(xiàng)創(chuàng)新性的工作，要樹立起抓落實(shí)抓落實(shí)的高標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到高點(diǎn)定位高點(diǎn)定位、嚴(yán)格要求，不但要注重抓落實(shí)抓落實(shí)的工作，也要注意效果，保證質(zhì)量，見到實(shí)效。第五，完善機(jī)制抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善督”。機(jī)制就是抓落實(shí)抓落實(shí)的方法和途徑。沒有一套科學(xué)有效的運(yùn)行機(jī)制，就難以保證各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。要從根本上解決不落實(shí)、不認(rèn)真落實(shí)和落實(shí)不好的問題，必須加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新，向機(jī)制要方法、要成效。完善機(jī)制抓好落實(shí)，要用好“三法”。一是健全責(zé)任機(jī)制，以“責(zé)任

9、定位法”引導(dǎo)落實(shí)。對(duì)重點(diǎn)工作層層分解量化，做到任務(wù)、人員、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限“四明確”，使每位干部心中有數(shù)、手中有活、肩上有責(zé)，把抓落實(shí)落實(shí)的過程變?yōu)槁男胸?zé)任的過程。二是健全工作機(jī)制，以“一線工作法”推動(dòng)落實(shí)。切實(shí)做到“工作在一線推進(jìn)、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€創(chuàng)造、干部在一線使用”，大力推行在現(xiàn)場(chǎng)辦公、在基層抓落實(shí)抓落實(shí)，把辦公室搬到一線，切實(shí)把問題解決在基層。三是健全督查機(jī)制，以“跟蹤問效法”督促落實(shí)。健全重點(diǎn)項(xiàng)目和重要工作的工作調(diào)度機(jī)制，實(shí)行全過程追蹤督

10、查，定期通報(bào)落實(shí)情況，對(duì)沒有達(dá)到預(yù)期效果和時(shí)間進(jìn)度的，要說明原因，接受監(jiān)督，保證干部抓落實(shí)抓落實(shí)有壓力、有動(dòng)力。第六，公平公正抓落實(shí)抓落實(shí)，做到“善獎(jiǎng)”。良好的激勵(lì)機(jī)制，是促進(jìn)抓落實(shí)抓落實(shí)的重要手段。與約束性的督促相比，正面的獎(jiǎng)勵(lì)更能激發(fā)干部的內(nèi)部動(dòng)力，激發(fā)主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，收到更好的落實(shí)效果。要發(fā)揮好激勵(lì)的作用，必須營(yíng)造和建立公平公正的環(huán)境和制度，才能有效的激發(fā)干部動(dòng)力。做到公平公正，要具有“三心”。一要憑公心用干部。干部是抓落

11、抓落實(shí)的具體組織者和執(zhí)行者，因此，要把握好選人用人的正確導(dǎo)向，大力提拔那些作風(fēng)扎實(shí)、工作踏實(shí)、善抓落實(shí)抓落實(shí)的干部，形成“人人想干事、個(gè)個(gè)真干事、大家干成事”的工作機(jī)制。二要有決心兌獎(jiǎng)懲。我們確定的考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲規(guī)定，一定要嚴(yán)格兌現(xiàn)。該懲的不懲，就失去了約束力；而該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng)，就失去了號(hào)召力，冷落了積極性。三要以民心評(píng)實(shí)效。要講公正，人民群眾最公正，講公平，群眾的評(píng)價(jià)最公平。我們無論干什么工作，都要以群眾是否滿意為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，以工作是否贏得