工作總結(jié)管理制度

1、工作總結(jié)管理制度工作總結(jié)管理制度篇一：工作計(jì)劃與工作總結(jié)管理制度no：yj13zd006工作總結(jié)、計(jì)劃管理制度審批：編制：版本號(hào)：versiona0日期：XX年月日工作總結(jié)、計(jì)劃管理制度目的為落實(shí)公司目標(biāo)管理使公司整體工作方向保持一致工作條理清晰定位明確提高工作效率.實(shí)行規(guī)范化管理.特制定本制度。一、部門(mén)月、周工作總結(jié)、計(jì)劃表1、適用范圍公司部門(mén)主管和項(xiàng)目經(jīng)理。2、內(nèi)容各部門(mén)主管和項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的指令，對(duì)所管

2、轄的各部門(mén)計(jì)劃進(jìn)行整合，列出工作計(jì)劃。項(xiàng)目經(jīng)理每月的工作計(jì)劃必須于當(dāng)月月底前提交到總工辦，由總工辦總結(jié)匯總后每月3日17：00前以電子檔形式交辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理每周計(jì)劃于每周五10:00前提交總工辦，由總工辦總結(jié)匯總后以電子檔形式交辦公室。處罰，分不清責(zé)任的，由相關(guān)人員共同承擔(dān)，沒(méi)有責(zé)任人時(shí)，由直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。特殊情況需向經(jīng)理提前說(shuō)明原因。月、周工作計(jì)劃表采用統(tǒng)一格式編制，月、周工作計(jì)劃、總結(jié)具體格式見(jiàn)附件。二、員工月工作總結(jié)計(jì)劃表1、適用

3、范圍公司所有員工2、內(nèi)容員工根據(jù)部門(mén)月計(jì)劃對(duì)本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排并填寫(xiě)，每周的工作計(jì)劃必須于每月6日13：00前以電子檔形式交辦公室。行政綜合部于每月7日17：00前將各部門(mén)周記錄表匯總交總經(jīng)理，并統(tǒng)一打印存檔。月工作計(jì)劃必須要有明確的工作內(nèi)容、時(shí)間、及上月工作計(jì)劃中提到的重要事項(xiàng)等。各員工在編制工作計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)上月的工作計(jì)劃作出工作總結(jié)，正在進(jìn)行的工作要說(shuō)明工作進(jìn)展程度，未能按期完成的工作計(jì)劃必須說(shuō)明未完成的原因及預(yù)計(jì)完成時(shí)間。4、