煤礦開展提質(zhì)增效勞動競賽活動的實(shí)施方案

1、開展開展“提質(zhì)增效”“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的實(shí)施方案勞動競賽活動的實(shí)施方案新窯煤礦綜采隊(duì)工會新窯煤礦綜采隊(duì)工會綜采隊(duì)團(tuán)支部綜采隊(duì)團(tuán)支部二0一四年度一四年度（一）開展提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量競賽。（一）開展提高產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量和工作質(zhì)量競賽。班組要動員職工堅(jiān)決消除“保產(chǎn)量不保質(zhì)量”的片面認(rèn)識，按照“視野內(nèi)無雜物”的控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)防支護(hù)、割煤、設(shè)備檢修時金屬器件、矸石、木屑等雜物進(jìn)入煤流系統(tǒng)，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)檢查，防止因設(shè)備問

2、題影響煤質(zhì)事件發(fā)生；要以提高工作面工程質(zhì)量、工作質(zhì)量為重點(diǎn)，切實(shí)提高工作效率和管理水平，改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)向管理要效益，為安全生產(chǎn)盡責(zé)，為經(jīng)營目標(biāo)盡力。（二）開展降本增效競賽。（二）開展降本增效競賽。各班組要以成本控制為核心，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為目標(biāo)，精打細(xì)算節(jié)能降耗，降本增效。要在職工中牢固樹立節(jié)儉意識，養(yǎng)成節(jié)儉習(xí)慣，從本職崗位做起，珍惜點(diǎn)滴資源，把節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一分錢變成每位職工的自覺行動，堅(jiān)決抵制損

3、公肥私、大手大腳行為；大力開展增收節(jié)支和“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”、“五小”競賽等活動，開源節(jié)流，加強(qiáng)管理，深挖內(nèi)部潛力，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步做好提質(zhì)增效和降成本的工作，為完成全年奮斗目標(biāo)創(chuàng)造有利件。（三）開展修舊利廢競賽。（三）開展修舊利廢競賽。要充分發(fā)揮帶動、監(jiān)督作用，在技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新上下功夫，積極鼓勵職工開展小改革、小發(fā)明等各種形式的修舊利廢活動。要嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新、修舊利廢、材料回收復(fù)用制度，提高廢舊物資利用率，有效控制材料消耗，提高勞