行長在銀行分行上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營形勢分析會上的講話

1、1團結(jié)團結(jié)高效高效務實創(chuàng)務實創(chuàng)新為＃＃分行的快速＃＃分行的快速發(fā)展而努力展而努力奮斗——在銀行分行上半年工作行分行上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營總結(jié)暨經(jīng)營形勢分析會上的分析會上的講話講話同志們：今天，我們在這里召開＃＃分行＃＃年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)營形勢分析大會，主要任務是總結(jié)上半年工作的成功經(jīng)驗，同時發(fā)現(xiàn)不足、吸取教訓，動員全行全體干部職工，以更加飽滿的工作狀態(tài)和更加扎實的工作作風，全面完成分行全年工作目標和任務。下面，我代表分行領(lǐng)導班子講三個方

2、面的內(nèi)容。第一、上半年工作第一、上半年工作總結(jié)總結(jié)上半年，＃＃分行在總行的關(guān)心和正確領(lǐng)導下，在各級監(jiān)管部門的大力支持下，深刻領(lǐng)會、全面落實總行的各項方針政策，緊密團結(jié)和依靠廣大干部職工，克服了發(fā)展過程中的種種困難，各項業(yè)務持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。在經(jīng)營過程中，＃＃分行堅持兩手抓，即：一手抓各項業(yè)務指標，在嚴格防范風險的前提下，大力開拓市場，提高服務質(zhì)量，堅持以公司業(yè)務為統(tǒng)領(lǐng)，不斷謀求發(fā)展；一手抓企業(yè)文化建設(shè)，著力加強班子建設(shè)、團隊建設(shè)，取

3、得了顯著的成績和成效。（一）各（一）各項經(jīng)營項經(jīng)營指標完成情況完成情況1、存款。截止＃＃年6月末，分行各項存款余額35.16億元，較年初增加15.1億元，增幅達75.27%，超過總行下達階段性存款指標1603萬元，完成了全年計劃存款指標的63.93%。時間過半，完成任務過半。從存款結(jié)果看，儲蓄存款余額1.14億元，較年初減少1014萬元；對公存款余額為34.02億元，較年初增加15.2億元。（其中，單位活期存款159461萬元，較年初增

4、加16974萬元，增幅12%；定期存款9050萬元較年初增加9050萬元保證金存款171696萬元，較年初增加125987萬元，增幅276%。）2、貸款。6月末，分行各項貸款余額15.95億元，較年初增加9.24億元增幅138%。（銀行承兌匯票余額28.76億元，較年初增加21.84億元增幅達316%）3效益的同時也扶持了中小型企業(yè)。上半年，公司部門還先后走訪了溫州商會、浙江商會、鋼鐵行業(yè)協(xié)會等＃＃重要的商業(yè)團體，零售部門參加了由銀行業(yè)

5、協(xié)會組織的銀行與行業(yè)商會、協(xié)會合作的簽約儀式，并向與會單位大力宣傳了我行的各項產(chǎn)品。在一定程度上擴大了我行的知名度，為以后中小客戶的培育進行了前期鋪墊。3、繼續(xù)繼續(xù)全面深化全面深化“掃樓”，加大加大儲蓄存款蓄存款營銷營銷力度力度分行所在辦公樓虹源大廈企業(yè)眾多、人員密集。雖然分行多次研究方案，多次營銷，但始終未見成效。上半年，我分行儲蓄存款一直呈下降態(tài)勢。針對這種狀況，由高小木副行長負責、零售、綜合等部門共同組織了主題為“樓上樓下虹源客，

6、左鄰右舍一家人”活動，包括系列活動一“賞花游園會”和系列活動二“感恩回饋，鄰里共榮”。該活動取得了較好的效果，在虹源大廈及周邊寫字樓產(chǎn)生了相當不錯的反響，活動開展后新客戶開卡100多張，對擴大我分行知名度和拉動零售業(yè)務起到了積極的推動作用。4、做好各、做好各項基礎(chǔ)工作，全面開展國工作，全面開展國際業(yè)務營銷際業(yè)務營銷我分行國際業(yè)務部自4月正式成立以來，第一時間完善內(nèi)控制度、理順操作流程、暢通業(yè)務渠道、搶抓市場機遇，培育優(yōu)質(zhì)客戶，不斷實現(xiàn)國

7、際業(yè)務新的突破。首先積極與同業(yè)、國家外匯管理局、海關(guān)、商檢局、出口信用保險公司等單位取得聯(lián)系，建立良好的外部合作關(guān)系。7月2日，我行在總行領(lǐng)導的指導下，正式與中國出口信用保險公司遼寧分公司簽訂了《全面業(yè)務合作協(xié)議》，與中國工商銀行遼寧省分行的《境內(nèi)金融機構(gòu)國際結(jié)算業(yè)務代理協(xié)議》和《金融機構(gòu)間進口代付業(yè)務總協(xié)議》也已進入審議階段，這兩項工作的完成將助推我行國際業(yè)務的快速發(fā)展。國際業(yè)務部在積極拓寬外部經(jīng)營渠道的同時，加強本外幣業(yè)務聯(lián)動，已有

8、多個項目上報審批或已經(jīng)得到批復。這些項目如能營銷成功，將為完成總行下達的任務指標打下堅實的基礎(chǔ)，使我行國際結(jié)算量再上一個新的臺階。最近，為全面完成＃＃年各項存款指標，提升我行全體員工的營銷意思和營銷氛圍，根據(jù)總行統(tǒng)一要求，分行領(lǐng)導多次研究，制定了《＃＃分行“三基”競賽活動方案》，成立了以行長為組長的活動領(lǐng)導小組，規(guī)定了明確的評分標準以及獎懲規(guī)則，并將此以正式文件形式下發(fā)到各個部門，在全員中全面開展。相信隨著“三基”競賽活動的全面開展，分