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文檔簡介
1、關于護理質控的工作計劃關于護理質控的工作計劃一、一、護理質量控制體系:護理質量控制體系:質控科、護理部科護士長護士長科室質控小組全體護士共同參與的護理質量控制體系,落實護理質量持續(xù)改進,不斷完善護理質量控制工作。二、二、護理質量管理方案護理質量管理方案(一)進一步完善護理質量標準與工作流程1、結合醫(yī)院醫(yī)療質量控制方案,進一步完善護理質量考核標準,每月進行一次護理質量綜合考核,并針對存在的問題制定相應的整改措施。2、充分發(fā)揮護理質量管理委
2、員會作用,明確各委員會工作分工及職責,確定各科護士長為護理安全管理責任人,全面加強患者安全管理,確保護患人身安全及病區(qū)財產(chǎn)安全。每月召開護士長例會進行護理質量檢查反饋分析會,提出存在的問題及整改措施,并要求各病區(qū)護士長對查出問題進行整改,護理部對各病區(qū)整改結果進行跟蹤評價,每半年以多媒體形式對全院護理人員進行一次“護理質量與安全”分析講評,以增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。3、大科護士長每周對管轄科室進行護理質量檢查,對存在問
3、題進行討論分析,提出整改方案,并及時反饋各病區(qū)護士長,要求病區(qū)護士長及時加以整改。11、加強對查對制度、交接班制度、分級護理制度、護理查房制度等護理核心制度落實情況的檢查力度,強化患者安全管理,從環(huán)節(jié)質量、過程質量入手,杜絕護理安全事故的發(fā)生。12、落實質量工作計劃的實施,確保各項護理質量安全管理工作如期開戰(zhàn),并達到預期目標。目標一:基礎護理合格率目標一:基礎護理合格率≥90%≥90%,一級合格率,一級合格率≥90%≥90%,危重病人,
4、危重病人護理合格率護理合格率≥90%≥90%落實措施:落實措施:1、護理部每月對全院各護理單元進行全面質量考核檢查,并下發(fā)整改通知單及時反饋,科室內(nèi)積極進行分析、查找問題與改進,護理部負責落實整改追蹤。2、護士長每日檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。目標二:急救物品完好率目標二:急救物品完好率100%100%,急救設施完好率,急救設施完好率100%100%落實措施:落實措施:1、規(guī)范搶救車交接記錄,急救藥品、物品各班認真交接,用后及時補充,做到“
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