護理內(nèi)科的工作計劃

1、 護理內(nèi)科的工作計劃 護理內(nèi)科的工作計劃一、主要工作目標：1、接著加強護理質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合科室質(zhì)量薄弱，注意過程限制，促進科室護理質(zhì)量。2、進一步深化優(yōu)質(zhì)護理示范工程，落實責(zé)任制整體化護理，提升患者滿足度。3、接著制定科學(xué)實效的護理分層培訓(xùn)安排，提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。4、開展品管活動，運用品質(zhì)管理手法，持續(xù)改善護理管理和服務(wù)水平。5、加強缺陷管理，激勵主動上報不良事

2、務(wù)，注意患者平安管理。6、加強科室梯隊建設(shè)，注意科室層級培育。7、xx 年護理安排完成達到：90%二、護理工作質(zhì)量指標1、護理核心指標監(jiān)測：（1）住院患者給藥差錯發(fā)生率；（2）住院患者跌倒發(fā)生率；（3）住院患者墜床發(fā)生率（4）住院患者壓瘡發(fā)生率；習(xí)天津市質(zhì)控中心新下發(fā)《臨床護理管理質(zhì)量標準執(zhí)行手冊》內(nèi)的相關(guān)管理規(guī)定，以手冊為質(zhì)量管理指導(dǎo)，引導(dǎo)護理人員落實標準規(guī)范行為，以保證科室護理質(zhì)量管理有依據(jù)、有標準、有指引。2、接著深化優(yōu)質(zhì)護理示范

3、工程，不斷提高護理服務(wù)，提升患者滿足度。20xx 年將沿襲去年的護理排班模式，激發(fā)護理人員工作熱忱，提高護理人員的職業(yè)認可度，進一步的提高了護理人員滿足度。3、制定科學(xué)實效的護理分層培訓(xùn)安排，并組織護理人員有安排的落實。依據(jù)?？铺攸c制定本科室分層培訓(xùn)安排，首先在今年的課件選擇上，結(jié)合科室業(yè)務(wù)發(fā)展需求將去年開展的項目，納入重點培訓(xùn)內(nèi)容，補短板重實效，課件由科室指定內(nèi)容，各位授課老師細心制作，科室把關(guān)審核，最終確立科室分層培訓(xùn)安排。其次今年

4、的分層理論培訓(xùn)安排結(jié)合科室晉級和職稱考核狀況，新納入 2 人進行科室授課，注意培育其帶教授課實力，為年資具備并有實力的護士搭建平臺，增加自身職業(yè)專業(yè)度的提升，協(xié)同構(gòu)建科室?guī)Ы汤蠋熖蓐牻ㄔO(shè)。最終仍著重低年資護士的培訓(xùn)，全年分別對 N1 級護士進行 12 次培訓(xùn)，N2 級護士培訓(xùn) 12 次（其中包含重癥視察室護士培訓(xùn) 4 次）N3 級護士培訓(xùn) 4 次，共計培訓(xùn) 28 次。希望通過培訓(xùn)不斷提高科室護理人員基礎(chǔ)及專科業(yè)務(wù)理論水平，使其服務(wù)更加專