2016年辦公室年中總結(jié)ppt

1、2016年上半年年中總結(jié)及下半年工作計劃,金萬達科技有限公司 辦公室匯報人：,,目錄,工作概述,行政后勤 管理,,財務相關 工作,,工作總結(jié),1.辦公室行政事務管理：,,,,,,,,日常衛(wèi)生清潔,突發(fā)事件,行政用車管理,資產(chǎn)管理,會議組織與策劃,行政制度,,,日?；A工作,有序進行,文件管理,工作總結(jié),,,,車輛管理,1.日常申請車輛管理2.油卡管理3.公里數(shù)匯總審核4.違章罰款5.行車鑰匙保

2、管,1.提前策劃準備預案2.會場布置3.會場執(zhí)行,,會議、活動,,1.辦公用品管控發(fā)放2.定時清點，記錄在 冊留存3.及時檢查物品完好性,,固定資產(chǎn)、辦公用品管理,,行政事務規(guī)范化管理,,,,工作總結(jié),,,,衛(wèi)生管理,1.早晨、中午定時清理辦公衛(wèi)生2.花卉、假山、魚定時澆水、喂食3.公共設施定時清潔,1.各部門報銷審核2.按時間段匯總申 請,,報銷申請,,1.分類管理2.及時更新3.保密措施,

3、,文件管理,,行政事務規(guī)范化管理,,,,,工作總結(jié),,,,,,完成公司各部門人員配置需求.,入職培訓,企業(yè)文化、規(guī)章制度、員工手冊,人員招聘,完善入職人員檔案管理。,檔案管理,2.人力資源管理：,工作總結(jié),1.人力資源管理：,,,,,考勤管理監(jiān)督,規(guī)范公司制度，把控考勤管理機制,團隊建設,進行員工激勵工作，培養(yǎng)主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力,工作總結(jié),招聘流程：,,部門人員需求,網(wǎng)上招聘篩選簡歷,電話預約面試,部門人員面試,面試合格上班,工

4、作總結(jié),面試人數(shù)與錄用人數(shù)比,工作總結(jié),離職率,工作總結(jié),3.培訓體系：,,,,,,新員工入職培訓,員工職業(yè)素質(zhì),崗位能力提升,企業(yè)文化,拓展訓練,培訓體系,,,工作總結(jié),,,,初期,中期,目標,,能通過良性溝通，培養(yǎng)員工穩(wěn)定的工作心態(tài)和學習意識，簡歷發(fā)展藍圖,,通過相關培訓及要求以提高試崗能力，及時監(jiān)督并規(guī)范其工作行為表現(xiàn)，此階段為關鍵質(zhì)變期，好的人文環(huán)境將塑造優(yōu)秀的員工,,加強績效管理與激勵增強自信心，提升達成目標優(yōu)越感,培訓目的：

5、,工作總結(jié),3.培訓計劃實施情況：,根據(jù)全年培訓計劃上半年完成比例,工作總結(jié),4.財務相關管理工作：,,財務相關工作,,,財務報稅,發(fā)票購買,,,,,電匯、銀行取現(xiàn)、入票等,工作總結(jié),5.行政費用：,工作中存在的問題和不足,,,,1.招聘人員適崗率低,,2.行政費用預算,3.員工活動管理,4.新進員工專業(yè)知識不強,解決方案,針對招聘人 員適崗率低,,,,明確用人要求，明確工作方向，規(guī)范面試面試選拔程序。,根據(jù)每月行政費用的支出，按月

6、提前做出行政預算上交財務部進行審批。,加強員工活動建設，增加戶外拓展活動。,針對員工活動,針對行政費用預算,,加強部門專業(yè)知識培訓，對培訓內(nèi)容定期進行測評。,針對專業(yè)知 識不強,下半年工作展望,,,,,,,,,,,提高培訓質(zhì)量,規(guī)范管理行為,當好參謀助手,做好項目服務,提高后勤服務,加強溝通,加強人員招聘,,工作展 望,下半年工作重點關注,,招聘,完成日常人才招聘與部門人員配置，為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略做好人力資源規(guī)劃和儲備。,,培訓,

7、繼續(xù)完成下半年的培訓目標計劃，提高員工自身素質(zhì)，提高員工崗位知識強化全隊意識，為組建強大公司團隊打好基礎。,,后勤,做好后勤服務工作，為公司整體有個優(yōu)良的工作環(huán)境做出努力。,下半年工作重點關注,,車輛管理,加強車輛出行管理，做好行車記錄。,,考勤管理,嚴格履行公司規(guī)章制度，做好考勤管理工作。,,報銷管理,嚴格把關報銷流程，做好規(guī)范工作。,,下半年工作規(guī)劃--項目工作,,,,,,,,,,,,,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定下半年招聘計劃,根據(jù)